这个集团公司的组织结构是什么类型？急急急！！！！！！！

1. 这个集团公司的组织结构是什么类型？急急急！！！！！！！

直线职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。直线职能制的优点是：既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是：职能部门之间的协作和配合性较差，职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理，这一方面加重了上层领导的工作负担；另一方面也造成办事效率低。为了克服这些缺点，可以设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作，起到沟通作用，帮助高层领导出谋划策。

2. 公司组织结构图模板

给你一个标准的参考，来源于浙江大学 邢以群教授的《管理学》第三版。

3. 公司组织结构图

excel中怎么做组织结构图？

4. 哪里可以查到企业的组织结构图

组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。 一些常见的正式组织结构如：

　　•等级式结构（多为规模较小的、创业型企业所采用）

　　•直线职能式结构

　　•功能式结构或部门式结构（基于功能、产品/服务、顾客类型、地理区位）

　　•矩阵式结构（双重汇报体系）

　　以上这些正式的组织结构关系都可以通过组织结构图来展示，英语称之为Organization Chart， 或Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart，均表示同样的意思。 它能够简洁明了地展示组织内的等级与权力、角色与职责、功能与关系。 组织结构图还有助于帮助新员工了解和认识公司。 （所谓非正式的组织结构是指存在于日常工作中的组织层级之间的真实关系。）

　　直线职能式组织结构当下，不断有人指责现有组织结构设计存在很多局限和不足。 与此同时，组织构型被披上了不少时髦的外衣，诸如：网络型组织（Networked Organizations），跨国型组织（Transnational Organizations），前后端组织（Front-Back Organizations），无边界组织（Boundaryless Organizations），学习型组织（Learning Organizations）、虚拟型组织（Virtual Organizations）和社会化网络（Social Networks），等等。

　　然而，对于公司高管来说，组织结构设计仍将是一项极为重要且具有挑战性的工作，因为它对公司的战略、营销、决策、沟通、金融投资及领导力等各个方面都有着重要影响。 所以，不管组织构型如何发展变化，组织结构图的重要地位是不会改变的，一张简明的图表能够帮助人们快速、准确把握有用信息。 组织结构图或许会在外形上发生些变化，与传统的树型图有所区别。

5. 怎么制作公司组织结构图

教你如何用word制作公司组织结构图！

6. 投标人企业组织结构框图说明

下面再分解各小部门就是一个完整的组织框架图，随后对各部门的职责作必要说明。

7. 谁能提供统一公司组织结构图！急求谢谢了！！！

这个属于企业内部机密！我有其他企业的你要的话给我邮箱地址

8. 互联网公司组织架构是怎么样子的？最好能有组织结构图说明，先5分奉上，如有高手解答，必定重谢！

我们公司是CEO一名 总裁3名 人力行政 财务 技术 总裁下面又分市场部 客户服务部 产品部 在线产品研发 在线产品研发又分应用研发 交互设计 架构研发 系统研发 在线产品质控部 下面太多了，分公司管理部 多了去了