李嘉诚是怎样成功?

2024-05-09 19:53

1. 李嘉诚是怎样成功?

李嘉诚的成功秘诀,现在看,马云已经做到

李嘉诚是怎样成功?

2. 李嘉诚为什么能成功?

李嘉诚曾说过:对子女的教育,百分之九十九应该教他们做人的道理,即便是他们成人后,也应该是三分之二教他们如何做人,三分之一才是教他们如何做生意。


    所以李泽钜和李泽锴从小就接受父亲这样的教育——要真正做一个好人、做一个正直的人,然后才是做一个成功的人。做正直的人必须不贪图小利,多为别人着想,而做一个成功的人,必须勤奋努力,诚实守信。

3. 李嘉诚的成功之路是如何走的?

1928年出生于广东潮州,父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫,全家逃难到香港。两年后,父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹,李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。 

开始,李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙,失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修,补习文化。由于勤奋好学,精明能干,不到20岁,他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后,李嘉诚把握时机,用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂,他将它命名为“长江塑胶厂”。 

1958年,李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时,其股票被超额认购65倍。到70年代末期,他在同辈大亨中已排众而出。 

1979年,“长江”购入老牌英资商行--“和记黄埔”,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年,“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业,于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月,长江实业集团三家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。

李嘉诚的成功之路是如何走的?

4. 李嘉诚成功,凭什么?

成功,什么是才是成功。
李嘉诚是历史选择了他,在特殊时期下的历史产物。他的真诚,善意,思考模式,在中英合璧的香港诞生的历史人文环境下,产生的必然个案。李嘉诚是明面上的富豪,香港,东南亚,还有很多类似他这样的超级富豪,只不过他是被表象出来的其中一人。
我们要永远知道,人生于天地间要,尊顺天地,敬畏鬼神。人,天地之间的产物,就应该坚守自我的心纯净如一。大道无形,他所走的路不过是自我修福到一定阶段的历史必然,你没变要去探求什么。每个人有每个人的命运和定数。其中有要谁顺如水,应道而行。才是我们在天地间走一遭的道理所在。不要攀比,不要嫉妒,不要羡慕。坚守耗子我的内心,就会无欲则刚!通达天下!

5. 李嘉诚的成功之路

建立个人和企业的良好信誉,这是资产负债表之中见不到、但却是价值无限的资产。

我每次出门,在机场都看到有关于我的书籍,不知道为什么其中最多人感兴趣的题目,总是离不开我如何赚钱,既然那么多人有兴趣,我今天便选定了这题目。

  首先,让我回顾一下我和长和系的发展里程碑:

  1940年 因战乱随家人从内地去港

  1943年 父亲因贫病失救去世,负起家庭重担

  1950年 创立长江塑胶厂

  1971年 成立长江地产有限公司

  1972年 长江实业集团上市

  1979年 从汇丰银行收购英资和记黄埔集团22.4%

  我个人和公司都是在竞争中成长;很多人只看到我今天的成就,而已经忘记,甚至不理解其中的过程,我们公司现时拥有的一切,其实是经过全体人员多年努力的成果。

  2002年集团业务已遍布41个国家,雇员人数逾15万。

  我个人和公司都是在竞争中成长,我事业刚起步时,除了个人赤手空拳,我没有比其他竞争对手更优越的条件,一点也没有,这包括资金、人脉、市场等等。

  很多人常常有一个误解,以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关,其实我个人和公司跟一般小公司一样,都要在不断的竞争中成长。

  当我整理公司发展资料时,最明显的是我们参与不同行业的时候,市场内已有很强和具实力的竞争对手担当主导角色,究竟“老二如何变第一”?

  或者更正确地说:“老三老四老五如何变第一第二”。我们今天可以探讨一下。

  竞争和市场环境的关系

  竞争和市场环境紧密相连,已有很多书籍探讨这题目,我不再多谈。很多关于我的报道都说我懂得抓紧时机,所以我今天想谈谈时机背后是什么?

  能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联,要抓住时机,要先掌握准确资料和最新资讯,能否抓住时机是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力,走在竞争对手之前。

  抓住时机的重要因素

  知己知彼(Know your Personality) 做任何决定之前,我们要先知道自己的条件,然后才知道自己有什么选择。在企业的层次,要知道自己的优点和缺点,更要看对手的长处,掌握准确、充足资料做出正确的决定。

  磨砺眼光(Sharpen your Acumen) 知识最大作用是可以磨砺眼光,增强判断力,有人喜欢凭直觉行事,但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步,我们不但要紧贴转变,最好还要走前几步。要有国际视野,掌握和判断最快、最准的资讯。不愿改变的人只能等待运气,懂得掌握时机的人便能创造机会;幸运只会降临有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但能谨慎行事的人身上。

  设定坐标(Identify your Coordinates) 我们身处一个多元年代,面临四方八面挑战,以和黄为例,集团业务遍布41个国家,公司的架构及企业文化必须兼顾全球来自不同地方同事的期望与顾虑。

  我在1979年收购和黄的时候,首先思考的是如何在中国人流畅的哲学思维和西方管理科学两大范畴内,找出一些适合公司发展跟管理的坐标,然后再建立一套灵活的架构,发挥企业精神,确保今日的扩展不会变成明天的包袱。

  灵活架构为集团输送生命动力,不同业务的管理层自我发展生命力,互相竞争,不断寻找最佳发展机会,带给公司最大利益。

  完善治理守则和清晰指引可确保“创意”空间。企业越大,单一指令行为越不可行,因为最终不能将管理层的不同专业和管理经验发挥。

  毅力坚持(Develop your Endurance) 市场逆转情况,由太多因素引发,成功没有绝对方程式,但失败都有定律:减低一切失败的因素就是成功的基础。

  以下四点可以增强克服困难的决心和承担风险的能力:①谨守法律及企业守则;②严守足够流动资金;③维持溢利;④重视人才的凝聚和培训。

  结语

  现今世界经济严峻,成功没有魔法,也没有点金术,人文精神永远是创意的泉源。企业领导必须具有国际视野,能全景思维,有长远眼光、务实创新,掌握最新、最准确的资料,做出正确的决策,迅速行动、全力以赴。

  建立个人和企业良好信誉,这是资产负债表之中见不到、但却是价值无限的资产。

李嘉诚言论
  ★领导全心努力投入及热诚,是企业最大鼓动力,与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及审慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
  ★商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东牟取利润,但应该坚持为固定文化,这是经营的其中一项成本,也是企业长远发展最好的途径。
  ★一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

李嘉诚的成功之路

6. 李嘉诚的经历是什么?


7. 李嘉诚成功凭什么的介绍

《李嘉诚成功凭什么》由武迪、周善文编写,本书对李嘉诚的成功之道进行了全面的、系统的阐述,他的成功经验,最适合中国人学习和借鉴;他白手起家的历史,最适合普通人研究和模仿。

李嘉诚成功凭什么的介绍

8. 李嘉诚是做什么的

李嘉诚是一名商人,是做房地产出身的。是长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司的创始人;也是一个慈善家,捐钱建立了汕头大学。
李嘉诚(1928年7月29日—),汉族,出生于广东潮州潮安县,祖籍福建 莆田,长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司资深顾问。是香港开埠后第三任首富。
1928年7月29日,李嘉诚生于广 东潮州潮安县北门街面线巷的一个家庭。1958年开始投资地产。2018年5月10日,李嘉诚正式退休。

扩展资料:李嘉诚是一个危机感很强的人,他每天90%的时间,都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境,不停地给自己提问,然后想出解决问题的方式,等到危机来的时候,他就已经做好了准备。
李嘉诚从来不喜欢高谈阔论,他认为从事推销工作,重要的有两点:一是勤劳,二是创新。走南闯北的推销生涯,不仅锻炼了他的商业头脑,丰富了他的商业知识,而且也使李嘉诚结识了很多好朋友,教会了他各种各样的社会知识。
同时,在推销过程中,也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学,为他日后事业的发展,打下了良好的基础。
参考资料:李嘉诚 百度百科
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