蒙牛的经营理念是什么？

1. 蒙牛的经营理念是什么？

公司的承诺
　　 对消费者：提供绿色乳品、传播健康理念。
　　 对客户：合作双赢、共同发展。
　　 对股东：高度负责、长效回报。
　　 对员工：教育培训、成就人生。
　　 对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。

公司的战略目标　　 不断开拓进取，坚持科学发展，努力创新，整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
公司的发展战略　　 科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
（我们公司的企业文化，简单点就是为消费者提供绿色、健康的优质奶制品），问的范围有点宽泛，详细点会有准确答案，我是蒙牛员工）

2. 蒙牛的经营理念

    　　蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业，蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一。下面我就为大家解开蒙牛的经营理念，希望能帮到你。
       　　蒙牛的经营理念       　　公司的承诺
       　　对消费者:提供绿色乳品、传播健康理念。
       　　对客户:合作双赢、共同发展。
       　　对股东:高度负责、长效回报。
       　　对员工:教育培训、成就人生。
       　　对社会:依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。
       　　公司的战略目标 不断开拓进取，坚持科学发展，努力创新，整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
       　　公司的发展战略 科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
       　　(我们公司的企业文化，简单点就是为消费者提供绿色、健康的优质奶制品)，问的范围有点宽泛，详细点会有准确答案，我是蒙牛员工)
       　　蒙牛的发展理念       　　创意加宣传
       　　品牌如果想有好的知名度，就要有创意，懂得宣传。1999年，当蒙牛初创的时候，实力不济，势单力薄，要创名牌谈何容易?但事情总有两面性，伊利既是强大的对手，又是蒙牛学习的榜样。好，那就占到巨人的肩膀上吧。于是“创内蒙古乳业第二品牌”的创意诞生了。世人皆知内蒙古乳业第一品牌是伊利，可内蒙古乳业的第二品牌是谁?没人知道。蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有的竞争对手都甩在了脑后，为自己占领了一个一人之下、万人之上的制高点。好的创意出来了，如何有效地把它传播出去，牛根生的想法是：“既要轰动，又不能多花钱。”当时呼和浩特的路牌广告刚刚萌芽，没什么人做，牛根生意识到这是一个机会，于是便找到了路牌广告的负责人，他说：“你的牌子长时间没人上广告，那就会无限期的荒下去，小荒会引起大荒;如果蒙牛铺天盖地的做上3个月，就会有人认识到它的价值，一人购引起百人购。
       　　所以，我们大批量用你的媒体，其实也是在为你做广告，你只收工本费就会成为大赢家。”该负责人认为这话说得有理，于是便以成本价卖给了蒙牛300多块路牌广告3个月的发布权。结果那年，呼和浩特市所有主街道都竖满了“蒙牛乳业，创内蒙古第二品牌”的大红广告牌。就这样，蒙牛打响了创业的第一枪，这一枪使得整个草原为之震动。凭借“第二品牌”的招牌，在第一年就创下3700万元的销售额。
       　　善捕商机者胜
       　　2003年蒙牛集团10月16日。“神舟五号”顺利返回，这在中华民族发展史上是开天辟地的大事。对于营销来说，这是一次千载难逢的搭载机会。蒙牛正是看准了这点，以“举起你的右手，为中国喝彩!”为口号，推出了“航天员专用奶”的广告，并铺天盖地的出现在北京、广州、上海等大城市的路牌和建筑上，全国30多个城市的大街小巷蒙牛广告也是随处可见;蒙牛的电视广告也出现在全国几十家电视台的节目中，“发射——补给——对接篇”在中央和地方台各频道同步亮相，气势夺人;同时，印有“航天员专用奶”标志的新包装牛奶和相应的众多pop、宣传页也即时出现在各卖场和销售终端。一时间蒙牛宣传攻势锐不可当。正是因为抓住了这个机会，蒙牛的销售额也有了较大幅度的增长。
       　　一山可以容多虎
       　　蒙牛人明白，只有营造出和谐的生存环境，才可能获得顺利发展的机会。在蒙牛诞生和发展的过程中，和伊利的关系曾经十分紧张。但是蒙牛认为，竞争可以双赢，一山可以容多虎。既然“奔驰”和“宝马”可以在德国并驾齐驱，百事可乐和可口可乐可以共同引领全球饮料市场，蒙牛就可以和伊利等草原乳业品牌一起发展，一起壮大。于是，蒙牛喊出“草原品牌一荣俱荣，一损俱损”的口号，进而提出“为内蒙古喝彩”的口号，努力寻求与竞争对手和睦相处之道，实施“共生共赢战略”。从2000年9月至2001年12月，蒙牛推出了公益广告——《为内蒙古喝彩，中国乳都》。
       　　在所投放的300多幅灯箱广告中，蒙牛不仅宣传了内蒙古企业团队，也借势提升了自己的形象，蒙牛的最大竞争对手伊利赫然排在首位。此外，在冰淇淋的包装上，蒙牛直接打出了“为民族工业争气，向伊利学习”的字样。蒙牛如此谦卑，高抬竞争对手，使竞争对手也无话可说。洼，然后积;屈，然后弹;蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌间的相互学习和促进，带动整个草原乳业进入良性竞争阶段，不仅为自己争取到了良好的发展环境，还为企业树立了良好的品牌形象。“小胜靠智，大胜靠德”。蒙牛正是遵循着他的开创者牛根生的座右铭，以高超的创意一次次开拓自己的品牌市场，用高尚的道德一次次维护着自己的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功业，不懈的努力中，蒙牛人炼就了今天驰名天下的品牌——蒙牛乳业。
       　　蒙牛的企业文化       　　发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导;
       　　社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心;
       　　邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂;
       　　社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则;
       　　社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本;
       　　优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证;
       　　良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现;
       　　创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。
       　　企业标志
       　　本标志是企业名称"蒙牛"的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。整个标志以白色、绿色构成，突出追求天然，远离污染的主题。
       　　企业命名
       　　企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。
       　　产品命名
       　　产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。
       　　董事长牛根生的座右铭
       　　小胜凭智，大胜靠德;
       　　认真做事，诚信做人。
       　　2005年1月12日，牛根生董事长与家人捐出全部股份，创立了“老牛专项基金”，被誉为“全球捐股第一人”。“老牛专项基金”的宗旨是“发展公益事业，构建和谐社会”，公益对象为“三个面向”：面向“三农”事业，面向教育事业，面向医疗事业。截至2007年6月，牛根生与家人所捐股份的市值已经达到40多亿元，其红利逐年纳入“老牛专项基金”。2003年至2005年所产生的红利，已广泛运用于资助失学儿童与贫困大学生，帮扶五保户与周边农民，慰问公安战线的英模人物与烈士家属等各项社会公益事业。2007年4月26日，享有“中国慈善第一榜”之誉的中国慈善排行榜在北京举行颁奖典礼。蒙牛乳业集团董事长牛根生入选“中国十大慈善家”。
       　　公司的事业定位
       　　百年蒙牛、强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。
       　　公司的使命
       　　1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
       　　2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
       　　3、为提升消费者的健康品质服务。
       　　4、为员工搭建实现人生价值的平台。
       　　公司的战略目标
       　　不断开拓进取，坚持科学发展，努力创新，整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
       　　公司的发展战略
       　　科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
       　　公司的承诺
       　　对消费者：提供绿色乳品、传播健康理念。
       　　对客户：合作双赢、共同发展。
       　　对股东：高度负责、长效回报。
       　　对员工：教育培训、成就人生。
       　　对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。
       　　公司的企业精神
       　　精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国。
       　　公司的用人原则
       　　公开、公正、公平;有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。
       　　折叠公司的管理理念
       　　用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。
       　　公司的追求
       　　培养一流的员工，建设一流的队伍，使用一流的设备，实行一流的管理，生产一流的产品，提供一流的服务，塑造一流的品牌。
       　　公司的管理方针
       　　服务、协调、指导、监督、考核。
       　　服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。
       　　协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。
       　　指导--整体上的指导、业务指导，当教练不当运动员，不越级管理。
       　　监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。
       　　核--实行全员、全方位考核，并同工资挂钩。
       　　司的质量目标
       　　产品出厂合格率达100%。
       　　公司产品的特点
       　　卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚。
       　　公司企业文化的精髓
       　　(1)讲诚信，企业对政府讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;上级对下级讲诚信;下级对上级讲诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。
       　　(2)与自己较劲，发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。
       　　公司员工行为规范
       　　遵纪守法，廉洁自律，服务周到，语言文明，
       　　厉行节约，仪表端正，讲究卫生，团结同志，
       　　诚实守信，爱护公物，讲究公德，齐心协力，共建文明。

3. 蒙牛的经营理念是什么？

公司的承诺
　　
对消费者：提供绿色乳品、传播健康理念。
　　
对客户：合作双赢、共同发展。
　　
对股东：高度负责、长效回报。
　　
对员工：教育培训、成就人生。
　　
对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。
公司的战略目标　　
不断开拓进取，坚持科学发展，努力创新，整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
公司的发展战略　　
科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
（我们公司的企业文化，简单点就是为消费者提供绿色、健康的优质奶制品），问的范围有点宽泛，详细点会有准确答案，我是蒙牛员工）

4. 蒙牛的发展理念

 一个品牌如果想有好的知名度，就要有创意，懂得宣传。1999年，当蒙牛初创的时候，实力不济，势单力薄，要创名牌谈何容易？但事情总有两面性，伊利既是强大的对手，又是蒙牛学习的榜样。好，那就站到巨人的肩膀上吧。于是“创内蒙古乳业第二品牌”的创意诞生了。世人皆知内蒙古乳业第一品牌是伊利，可内蒙古乳业的第二品牌是谁？没人知道。蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有的竞争对手都甩在了脑后，为自己占领了一个一人之下、万人之上的制高点。好的创意出来了，如何有效地把它传播出去，牛根生的想法是：“既要轰动，又不能多花钱。”当时呼和浩特的路牌广告刚刚萌芽，没什么人做，牛根生意识到这是一个机会，于是便找到了路牌广告的负责人，他说：“你的牌子长时间没人上广告，那就会无限期的荒下去，小荒会引起大荒；如果蒙牛铺天盖地的做上3个月，就会有人认识到它的价值，一人购引起百人购。所以，我们大批量用你的媒体，其实也是在为你做广告，你只收工本费就会成为大赢家。”该负责人认为这话说得有理，于是便以成本价卖给了蒙牛300多块路牌广告3个月的发布权。结果那年，呼和浩特市所有主街道都竖满了“蒙牛乳业，创内蒙古第二品牌”的大红广告牌。就这样，蒙牛打响了创业的第一枪，这一枪使得整个草原为之震动。凭借“第二品牌”的招牌，在第一年就创下3700万元的销售额。 “一点一滴的好”旨在用行动进一步诠释两年来蒙牛在产业链各个环节上的点滴改变：一点一滴抓实质量，一点一滴做好产品，一点一滴打破系统墙，一点一滴建设生态圈，一点一滴打造阳光文化，一点一滴重塑消费者信心，用每一个细小的行动去改变自己的世界。蒙牛希望不仅是好牛奶的提供者，更在产品中注入关爱，让他们成为传递关爱的桥梁，将一点一滴的关爱传递出去。

5. 蒙牛企业的营销理念

蒙牛网络营销
①蒙牛所宣传的理念。蒙牛在该策划书中有两个宣传点：一个是“营养健康”；另一个
是“爱心”。
②蒙牛和阳光在分析自身产品竞争市场时，阳光对自己的优势和劣势分析的很透彻。而且提出了哪些方面是应该继续坚持的，哪些是要改良的，如何幸免商场猛烈的竞争。蒙牛分析的结果是蒙牛的市场机遇点
③蒙牛的广告策略更具体。从广告创意策略，表现策略，媒介策略，营销策略和促销策略。④蒙牛有具体的促销策略且注重各个环节，且有好的公共关系策略及方案。蒙牛的活动能准确的表现它所要表达的理念。蒙牛的费用经费也更具体和详细。
⑤二者销售渠道不一样：蒙牛选择在超市，商场，学校和社区为要紧；
⑥从策划书中的广告制作来看，除数量上的差距，蒙牛的广告是在宣传产品的同时，更宜传了“一种微笑，欢乐的面对生活”,“有期待的迎接生活”,“生活要健康的”的理念。【摘要】
蒙牛企业的营销理念【提问】
你好，蒙牛营销理念为，
对消费者：提供绿色乳品、传播健康理念。
对客户：合作双赢、共同发展。
对股东：高度负责、长效回报。
对员工：教育培训、成就人生。
对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。【回答】
星巴克如何进行网络营销的【提问】
星巴克网络推广技巧
1.星巴克每年都有很多兼职工作机会给到学生，每个兼职工满一定时间后每月有10张免费咖啡券。而这些学生，通常会把咖啡券分给身边人，相当于培养起了星巴克的潜在粉丝。并且这部分人还会在社交网络分享在星巴克兼职工作经历，让更多人了解星巴克。
2.会员卡优惠绑定
相信很多小伙伴都有星巴克的会员卡，星巴克的会员卡有不同版本，并且也确实有更多优惠。在新用户成为会员时，会以赠送优惠的方式促使用户成为会员。增强用户与星巴克的黏性。
3.多种网络营销推广手段
相信大家都看过星巴克关于写错名字的报道。在国外买星巴克的时候，店员总是会在杯子上写上你的名字，而且还总是错的。然后用户上社交网络纷纷吐槽，星巴克的曝光量又涨一波。这使星巴克的网络营销推广策略又成功达到目的甚至还有专门的页面合集。
4.推新品细节到位
如何推新品，是每个餐饮商家都会考虑的问题，而星巴克是怎么做的呢?新品广告【回答】
星巴克网络推广技巧
1.星巴克每年都有很多兼职工作机会给到学生，每个兼职工满一定时间后每月有10张免费咖啡券。而这些学生，通常会把咖啡券分给身边人，相当于培养起了星巴克的潜在粉丝。并且这部分人还会在社交网络分享在星巴克兼职工作经历，让更多人了解星巴克。
2.会员卡优惠绑定
相信很多小伙伴都有星巴克的会员卡，星巴克的会员卡有不同版本，并且也确实有更多优惠。在新用户成为会员时，会以赠送优惠的方式促使用户成为会员。增强用户与星巴克的黏性。
3.多种网络营销推广手段
相信大家都看过星巴克关于写错名字的报道。在国外买星巴克的时候，店员总是会在杯子上写上你的名字，而且还总是错的。然后用户上社交网络纷纷吐槽，星巴克的曝光量又涨一波。这使星巴克的网络营销推广策略又成功达到目的甚至还有专门的页面合集。
4.推新品细节到位
如何推新品，是每个餐饮商家都会考虑的问题，而星巴克是怎么做的呢?新品广告【回答】
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蒙牛企业如何进行网络营销【提问】
蒙牛网络营销
①蒙牛所宣传的理念。蒙牛在该策划书中有两个宣传点：一个是“营养健康”；另一个
是“爱心”。
②蒙牛和阳光在分析自身产品竞争市场时，阳光对自己的优势和劣势分析的很透彻。而且提出了哪些方面是应该继续坚持的，哪些是要改良的，如何幸免商场猛烈的竞争。蒙牛分析的结果是蒙牛的市场机遇点
③蒙牛的广告策略更具体。从广告创意策略，表现策略，媒介策略，营销策略和促销策略。④蒙牛有具体的促销策略且注重各个环节，且有好的公共关系策略及方案。蒙牛的活动能准确的表现它所要表达的理念。蒙牛的费用经费也更具体和详细。
⑤二者销售渠道不一样：蒙牛选择在超市，商场，学校和社区为要紧；
⑥从策划书中的广告制作来看，除数量上的差距，蒙牛的广告是在宣传产品的同时，更宜传了“一种微笑，欢乐的面对生活”,“有期待的迎接生活”,“生活要健康的”的理念。【回答】

6. 蒙牛的企业精神是什么？

以人为本。
以人为本是蒙牛的企业文化，产品等于人品是蒙牛坚守至今的创业初心。每个蒙牛人身上的光，汇聚成蒙牛的品质；20年蒙牛品质，又铸就出世界级的蒙牛品牌。
“胸中有丘壑，眼里存山河。”20载风雨奔波，蒙牛如今已经成功跻身全球乳业十强，卓著成绩的背后，刻着这些蒙牛人奋斗的足印，印证着他们20年的工匠初心。
乳业关乎民生，品质安全关乎民生之本。对于品质，蒙牛精益求精，严格按照“产品等于人品”这条企业创立初期便立下的规则去经营。

扩展资料：
在蒙牛20周年庆祝会议上，回忆与现实交织，不少蒙牛员工既激动又自豪，感慨良多。“蒙牛不仅仅是我们的工作，更是我们的事业、我们的家。过去20年，我们心往一块儿想，劲儿往一处使，战胜了许多困难。未来20年、50年、100年，我们会一如既往，勇往直前，相信蒙牛一定会更好。”
参考资料：人民网-蒙牛表彰100余位20年老员工：以人为本的企业文化这

7. 蒙牛的经营战略是?

　　1、携手老大共创乳都

　　牛根生曾做过这样的分析：从历史上看，草原是牛的故乡、奶的摇篮。千百年来，人们一提起内蒙古，首先想到的是“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊”这首脍炙人口的歌谣，不仅是宝贵的草原文化遗产，更是古人留给内蒙古的一笔巨大的无形资产。从地域上看，世界畜牧专家认为，北纬45度左右是最佳的天然养牛带;内蒙古大草原恰位于北纬40—45度。从产业看，全世界年人均消费牛奶约为100公斤，我国仅为10公斤;在我国，牛奶制品有着无比广阔的市场空间，乳业被公认为朝阳产业。从现实看，呼和浩特人均牛奶拥有量和牛奶增长速度均居全国第一;2000年，呼和浩特还确立了“奶业立市”的发展战略。以上诸要素，都是内蒙古创乳业品牌得天独厚的优势所在。

　　整合历史、文化、地理、经济、现实的大背景、大资源，2001年6月，蒙牛公司携手伊利以“我们共同的品牌——中国乳都”为主题，在呼和浩特市主要街道高密度地投放了公益灯箱广告，将经营企业品牌与经营地区品牌有机地结合到一起。通过多种媒体的广泛传播，“中国乳都·呼和浩特”的概念已在国人心目中渐趋形成，蒙牛在为内蒙古创造了一笔巨大的无形资产的同时，不仅巧妙地扩大了自己的知名度，更打消了伊利的戒心。

　　蒙牛非常聪明的一点，就是非常清楚自己在特定的时间里能做什么，不能做什么。对于创业之初的蒙牛，首先需要占领的是本地市场，那么就不应该向国际知名品牌如达能、雀巢去借，也不应该向国内巨头光明、三元去借。最好的选择就是向伊利这样的本地霸主借，借伊利的势长自己的势。同时借自己的地域优势――呼和浩特这个全国最优的奶源之地。在这里，“中国乳都”之光除了照亮伊利，就是照亮自己了。而光明、三元等是无法借到这个光的。因此，他可以先在这里养精蓄锐，等到自己力量强大之后再冲杀出来。

　　2、借势国际资本武装

　　2002年12月19日，和林县盛乐经济园区蒙牛公司总部，一个隆重的签字仪式正在举行——3家著名的国际金融投资公司摩根士丹利、鼎辉、英联共同向蒙牛投资2600万美元。一般而言，企业是在资金短缺的情况下才会产生对外融资的需求。蒙牛并不缺钱，为何要引进国际资本呢?蒙牛决策层有着自己深远的考虑。

　　蒙牛的长远目标是做“世界牛”。三家投资公司注资蒙牛后，均派出董事进入蒙牛董事会，使蒙牛的法人治理结构国际化，从而相应提升蒙牛的经营管理水平，使其向国际水准看齐。三家投资公司皆为实力不菲、知名度很高的国际财团。作为专业化的国际投资公司，在其投资行为发生后，必须在国际资本市场上公布其交易信息。三家投资公司注资蒙牛后，也必须遵循上述程序。这就意味着蒙牛借助国际资本的跳板纵身跃入了国际视野从而迅速扩大在国际市场上的影响。蒙牛乳业在香港上市，摩根士丹利是两家保荐人之一。

　　蒙牛的战略时间表是：2003年，中国乳业领导品牌——已经做到了。2010年，世界乳业领先品牌——蒙牛团队正以国际化的眼光、理性的思维、饱满的激情，向着目标阔步前行。

　　3、赞助申奥初显身手

　　借势，看似比较容易，人人都可以借。但如何才能借得对，借得准，却不是像说的那样简单。在《红楼梦》里一心要掌握贾府实权的薛宝钗说过一句话：“好风凭借力，送我上青天。”不管企业也罢，个人也罢，如果你找到了自己的“好风”，自然也上了“青天”。那种只靠自己的力量达到成功的观念早该扔掉了。

　　2001年炎热的夏季，众人的目光都聚集在“申奥”事件上，奥运会历来是商机无限，刚刚起步仅两年的蒙牛瞄准了这一千载难逢的时机，打算借助“申奥”的东风为“奥组委”捐助1000万，打响在全国市场的第一炮。蒙牛当时的想法是：既然要借公益活动提升品牌，就必须抢占最佳资源，做中国“申奥”成功后的第一个捐款品牌，可以最大限度的提升品牌价值。经过慎重推敲，蒙牛将捐款日定在了2001年7月10日，此时“奥组委”即将成立，并且距离“申奥”成功的7月13日仅仅提前3天，正是万众瞩目，翘首以待的时候，蒙牛此时出招，可将传播效果最大化。

　　蒙牛当时想了一个恰倒好处的捐款理由：内蒙古和林格尔盛乐经济园是蒙牛的大本营，在1999年蒙牛成立之初是一片荒地，是北京市西城区对口帮扶捐资100万元，启动了盛乐经济园区，可以说蒙牛与盛乐经济园区是同步发展起来的，蒙牛正是借助这个渊源，喊出了“北京援我100万，我助北京1000万!”的口号。滴水之恩，涌泉相报!蒙牛在这个时候捐款，让人们感觉到了中华民族“知恩图报”的传统美德。

　　因此，蒙牛打出了“一厘钱精神，千万元奉献”的旗帜，意思是蒙牛在每袋牛奶、每根雪糕的销售收入中各提取一厘钱，累计提取1000万元，分期分批捐给“奥组委”，这样，蒙牛的公益行为就天衣无缝的与消费者联系在了一起，让每个购买蒙牛产品的消费者感觉到为“申奥”做了贡献，即体现了消费者的个人价值，又升华了蒙牛品牌形象，可谓一箭双雕。

8. 蒙牛的企业精神是什么？

亲。 蒙牛公司的企业精神：精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越，与时俱进，报效祖国。蒙牛公司的用人原则：公开、公正、公平；有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。蒙牛公司的管理理念：用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。【摘要】
蒙牛的企业精神是什么？【提问】
亲。 蒙牛公司的企业精神：精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越，与时俱进，报效祖国。蒙牛公司的用人原则：公开、公正、公平；有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。蒙牛公司的管理理念：用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。【回答】