李开复为什么投资 face++

1. 李开复为什么投资 face++

李开复与奥巴马不是大学同学。李开复毕业于卡内基梅隆大学，奥巴马毕业于哈佛法学院。 李开复，1961年12月3日出生于台湾省新北市中和区，祖籍四川成都。李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授。他是一位信息产业的经...

2. 李开复的创新工场是什么？经营模式是什么？

创新工场(www.innovation-works.com)由李开复博士创办于2009年9月，旨在帮助中国青年成功创业。

    创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场将吸引一批优秀创业者和工程师，在李开复博士的带领下，开创出最有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母体成为独立子公司，直至最后上市或被收购。创新工场将立足信息产业最热门领域：互联网、移动互联网和云计算，并选择相关技术作为创业的起点。 

    创新工场在未来五年将投入8亿人民币。投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube创始人陈士骏等。这些已经是成功传奇的明星创业者中，很多表示愿意共同辅导青年创业者，他们的加入使创新工场如虎添翼，他们的参与将使创业精神在一批批创业者中薪火相传。  运营模式　　在互联网崛起的时代，不少有志青年仅仅凭着对未来的憧憬和规划，通过一个前景描绘就获得了大笔资金支持，从而迈上了成功的人生之路，这样“一个故事换一笔投资”的神奇之事，鼓励着无数想自己创业的人，很多人都梦想着这样的好事降临到自己头上，但这些手握大笔资金的人是这样神秘和遥不可及，普通人难以接触到。如今，李开复如此高调宣称成立“创新工厂”，“整个公司的运作理念是（天使投资+创新）×规模化”，其运作模式大致为：招聘一批优秀创业者和工程师，在李开复的带领下，开创出具有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母体成为独立子公司，直至最后上市或被收购。这意味着，手握大笔资金的投资人就站在你面前，你知道他在哪里，随时可以找到他，你需要做的是通过自己的创意打动他而获得投资。 [编辑本段]申请方式　　据悉，李开复会在经过2周的新闻推广之后开始大规模招聘团队，组成甄选商业项目的团队；再过两个月之后，开始筛选员工的创业商业计划书。李开复的发言人表示，创新工场对申请人的要求是要有扎实的专业背景。申请天使投资的过程并不复杂，和找工作相似，向“创新工场”电子邮箱发简历即可，简历上注明自己的学术背景和项目经验。不论是成功的、或是失败的经验，都会为申请人加分。申请人不一定已经组建了自己的创业团队，也不一定要有成熟的商业计划，商业计划可以在与工作人员讨论后形成。此外，有介绍人推荐，也可以提高入围的几率。（注意：创意来自于内部员工）
　　“创新工场”将直接雇佣110名员工，除去财务、人力资源等职位，大约100人就是预备培养成“运营高科技公司精英”的苗子。每年公司员工将通过“头脑风暴”的形式，挑选20个值得尝试的创业创意，再从中挑出10个有潜力的创意促成开发项目，最后从中筛选出5个公司。新公司一旦成立，将脱离“创新工场”，而李开复会继续帮助其拉到风险投资，同时“创新工场”也会继续招聘员工弥补空缺。 [编辑本段]创新工人　　从事创新工场的员工都是创新工人，每个人的角色不同，职责不同。但最终的目的相同，都是为了制作出创新的项目，并去投入在项目中。最后为这个项目成 立一个公司，去更好的发展。创新工人，就是创造出有创新，有创意，有潜力的人才。
　　背景资料：创新工场——让天使投资走向规模经济
　　网络策划人：创新工场模式与实质——“财”+“才” – 开辟中国风险投资新模式 创新工场实质是“天使基金+猎头+孵化子公司”混合体
　　2009年9月，“创新工场”一跃成为中国产业界和投资界的一大热词。
　　资深网络策划人温浩溟先生指出“创新工场”实质是 “天使基金+猎头+孵化子公司”混合体，是大中华区风险投资VC对李开复博士的一次风险投资。李开复博士借由创新工场平台对心一代高科技企业的二次VC，是风险投资的巧妙搭桥嫁接，极具创新基因。曾在微软、谷歌担任高管的李开复博士近日创办的一个公司，用他们自己的定义就是“一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。”乍看起来，它无非是一个风险投资公司的新案例而已，但“创新工场”成为热词的一大重要原因是，李开复博士首次在中国，将天使投资的模式带到了高度规模化、产业化的新境界。
　　天使投资（Angel Investment）最早起源于19世纪的美国，通常指自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资， 他们和机构风险投资一起构成了美国的风险投资产业。自2000年以来，中国的风险投资快速发展，但绝大多数投资公司喜欢选择短、频、快的项目，因此比较成熟的大型项目（如接近上市的公司）融资相对容易。但风险系数相对高， 更需要全方位的扶持的创业型企业，较难获得支持。
　　其实在美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。因此，创新企业无论处于种子期、导入期，还是成长期、成熟期，只要有潜力，都能获得相应的帮助。如果创业者只有一个好的创意，他可以找到5万美元左右、专注于启动资金投资的天使俱乐部或天使投资人的帮助；如果他有了一个早期版本的产品和启动团队，他就可能从天使俱乐部或天使投资人得到10-50万美元的种子基金；如果企业开始商业运营并有了正式客户，它可能从早、中期风险投资基金获得200万-500万美元左右的融资；再接下来就是中晚期风险投资。
　　以目前市值已达1450亿美元的Google（谷歌）为例，11年前，当谢尔盖 布林和拉里 佩奇仅有企业创意，公司还没有成立的时候，就得到了天使投资人Andy Bechtolsheim提供的10万美元的支票。
　　财务投资体系之外，在美国硅谷，一些投资人还给不同阶段的创始企业提供附加价值。早期的天使投资人往往是成功的创业者或前大公司高管、行业资深人士，他们往往能给创始人带来经验、判断、业界关系和后继投资者。在企业成长期，高附加值的风险投资还会帮助引领创业企业进入更正规的运营架构和管理模式，甚至帮助企业配备后续发展所需的专业团队。企业发展到上市或购并阶段，风险投资又会提供相应的助力。因此，创业公司在不同阶段，其投资人就像跑接力一样，通过传承、培养，使一个概念生根、发芽、开花、成长。
　　迈克 马库拉（Mike Markkula）就是一位天使伯乐。苹果创立之初，马库拉不仅自己投入92000美元，还筹集到69万美元，外加由他担保从银行得到的25万美元贷款，总额100万美元。1977年，苹果公司创立，马库拉以平等合伙人的身份，正式加盟苹果公司，并出任副董事长，乔布斯担任董事长。马库拉更推荐了迈克尔·斯科特出任苹果公司首任首席执行官。马库拉在苹果公司任董事长，直到1997年离开。
　　由于具备比较完整的创新体系，许多硅谷的人才也非常愿意在创始企业工作。不同类型的人才，根据其技能、喜好、风险承担预期的不同，可以参与创业企业不同阶段的工作。有专注于创建企业的连环创业者，也有喜欢在企业从几十人发展到几百人过程中工作的管理人员和技术人才，也有擅长于将公司从几百人扩大到更大规模的管理人员。创业公司在不同阶段，很容易匹配到不同类型的人才，甚至更换管理层。
　　可以说，天使投资是美国早期创业的和创新主要支柱。在美国，目前的天使投资能够占风险投资总体盘子的40%至50%.美国新罕布什尔大学下属的创业研究中心的一份报告表明，2008年，美国共有26万多个活跃的天使投资人，除此之外，还有多个天使投资组织。他们为55480个创业企业提供了总额为192亿美元的投资。而根据普华永道的统计报告，2008年，美国的后期风险投资共投入了280多亿美元资助了3700个投资项目。可以说，假如没有天使投资，后期风险投资将是巧妇难为无米之炊。
　　中国投资界曾经有过这样一个形象的比喻：风险投资是看一盘菜，这盘菜好买单拿下，不好就不要了。而成熟的天使投资人会说，这个菜不错，但是缺了两个辣椒，配两块豆腐。这个菜谁来配呢？天使来配。天使会说，这盘菜不错，但是大厨不好，我们找一个大厨，或者说大厨不错，菜不是那样的，我们再烧一烧。
　　相比之下，虽然风险投资在中国已经做得风生水起，但天使投资却身影寥寥。
　　据清科集团提供的数据，由于看好中国市场，风险投资大规模涌入中国，2008年上半年，中、后期风险投资共募集资金493.02亿美元，比2007年同期增长190%，有348家企业获得了中、后期风险投资，投资总额达73.83亿美元，比2007年同期增长50%.可与此同时，天使投资却难觅身影。从2006年数据来看，国内天使投资的规模大约仅在5亿-10亿人民币之间。
　　难怪在2008年的一次风险投资会议上，中国风险投资界人士断言，国内天使投资要想真正达到一定的规模，估计至少需要十年时间。业界人士说，与美国的情况相对应的是，在中国，天使投资作为一个产业链还没有形成。
　　创新工场的诞生恰恰填补了这个空白。相比传统意义上的风险投资，创新工场更加“亲力亲为”。创新工场将从招聘工程师、创业者开始，打造多个精英团队，在李开复博士的带领下，开创出最有市场价值和商业潜力的项目，分团队对不同项目进行研发和市场运营，直至项目成熟，剥离母体成为独立子公司，甚至最后上市或被收购。创新工场掌门人李开复博士表示，希望通过创新工场这一新模式，帮助在中国建立‘财’+‘才’的全新风险投资模式“。
　　在风险投资界20多年、被称为“亚裔创投教父”的刘宇环（Peter Liu）说：“开复领军的创新工场将在中国把天使投资的模式带到高度规模化、产业化的新境界。我一直认为风险投资公司应该扮演教练、导师的角色，摆脱单纯财务投资人的角色，成为一个更积极的技术推进者；因为风险投资的意义绝不仅仅在于追逐新的投资个案，引进先进国家的技术和资金，让本地化的工业能够升级和茁壮成长。”
　　目前在中国市场上的风险投资，更多只是扮演财务投资人的角色，并不太多参与投资项目运营。创新工场的特点是，在帮助创业人和投资人创造财富的同时，也为整个行业发现、聚集、培养一大批技术、管理人才。所谓‘工场’，就是说它有高效克隆的能力，能规模化、产业化地将最佳创意最有效地市场化。
　　联想控股有限公司总裁柳传志说：“李开复先生曾经在中国的谷歌、微软都做过领导工作，既有领导的实践经验，又有很强的创新意识。他来用创新工场这种新的模式开展工作本身就是一种创新，非常值得支持和鼓励。”
　　而李开复对前沿科技的准确把握、丰富的管理经验、深厚的产业关系、对业内人才的巨大感召力、国际化的视野和超强的沟通能力，正是创新工场获得包括柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等多位大佬级人物在内的投资人青睐的原因。短短一个半月，创新工场就确立了未来五年投入8亿人民币的蓝图。
　　刘宇环说：“从60、70年代到现在，风险投资造就了从硅谷，到亚洲四小龙，再到今天很多的大陆公司。中经合集团一直以来的投资哲学是：选择会对未来发展产生导向的新型科技创业公司。创新工场无疑属于这样的公司。创新工场让我在中国看到了一个‘财’+‘才’的风险投资新模式，也是天使投资 + 创新产品的高度规模化的风险投资新模式。我相信，开复一定能成功实践出未来中国风险投资企业，特别是天使投资企业可以借鉴和学习的模式。我相信这个模式能启发整个中国风险投资行业的研发机制、人才培养机制，甚至影响整个技术类公司的在中国的创新成长模式。”

3. 李开复的创新工厂是搞什么的？

李开复央视对话，创新工场到底是做什么的？

4. 创新工场是怎么运作的

先解释一下创新工场：在互联网崛起的时代，不少有志青年仅仅凭着对未来的憧憬和规划，通过一个前景描绘就获得了大笔资金支持，从而迈上了成功的人生之路，这样“一个故事换一笔投资”的神奇之事，鼓励着无数想自己创业的人，很多人都梦想着这样的好事降临到自己头上，但这些手握大笔资金的人是这样神秘和遥不可及，普通人难以接触到。如今，李开复如此高调宣称成立“创新工场”，“整个公司的运作理念是(天使投资+创新)×规模化”，其运作模式大致为：招聘一批优秀创业者和工程师，在李开复的带领下，开创出具有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母体成为独立子公司，直至最后上市或被收购。这意味着，手握大笔资金的投资人就站在你面前，你知道他在哪里，随时可以找到他，你需要做的是通过自己的创意打动他而获得投资。具体事宜我不能回答，只能说些招募近况：　　今天,距李开复宣布创办“创新工场”已整整一个月，但是它看中的精英才7个，距离李开复最初设想的110人相差甚远。　　据称，“十一”长假期间,李开复赶赴美国与投资商谈融资,同时不忘到两所知名高校演讲招揽人才。10月9日下午，李开复的助理王肇辉依旧忙于紧张的面试工作。他告诉记者,收到的履历表多达3万多份,有一家猎头公司帮忙整理应聘者简历,条件是其成为“创新工场”的人力资源合作伙伴。整个长假期间,他们都忙着判分、电话面试，节后第一天上班,最终确定了30多人前来面试。但到目前为止,公司发出并被接受的offer只有7人。　　据说在“创新工场”宣布成立的24小时内,李开复就收到了7000多位求职者的申请。看来，这10多年来他在中国青年人中累积的声望颇高。

5. 创新工场的投资

 “点心”：一个针对中国用户使用习惯打造的、拥有中国自主知识产权的互联网手机操作系统。我们正基于开源的手机操作系统，开发符合中国用户 需求的手机操作界面、使用体验、相关软件。“应用汇”：国内第三方Android应用商店，提供给游戏玩家最好玩的应用软件。对开发者最为重视，旗下应用邦网站每天提供移动互联网最具价值的新闻内容，专注开发者采访报道，探究行业生态环境。“行云”：是一家面向全球市场的社交、网页游戏开发、发行平台。我们将与一家国际化程度最高的中国社交游戏公司合资打造一个平台，聘请最好的工程师解决通用的技术挑战，深化他们以前积累的国际化资源及能力，将更多游戏公司带入国际市场。“友盟”：友盟统计帮助开发者实时掌握您的应用程序的用户使用情况，包括每天活跃用户，启动次数，用户黏性等。这是一款高度本地化、为中国开发者定制的灵活、简单、免费、跨平台的移动应用统计分析工具。“点点”：中国第一轻博客，也是国内首家基于兴趣和内容分类模式的全互动WEB2.0模式的网站。我们致力于打造“高质量内容发布和传播”的平台，进而让用户的兴趣变得更有价值。“豌豆荚手机精灵”：一款简单好用的Android 手机助手软件。不花流量一键下载应用、视频和音乐，安全管理备份个人信息。“磊友”：中国最早的HTML5游戏公司，也是HTML5手机游戏的先行者。专注用HTML5技术在移动设备上提供游戏产品和游戏开发技术，为用户和开发者带去卓越的价值。“布丁”：致力于拓展移动互联网O2O的业务，不断把最好用、最便捷的生活应用工具提供给用户。布丁已获得著名投资机构的A轮投资，将继续努力为无线互联网用户提供更优质的服务。“涂鸦移动”：是全球领先的移动社交游戏公司。我们创造优雅，有趣，互动的移动游戏，使人们的移动生活更加连结。涂鸦移动的目标是组建世界顶级的技术和设计团队，成为移动互联网娱乐的领军者。“同步网络”:是一个类似于iTunes的轻量级软件伴侣。它的设计目标是通过一个更有效率的方式去实现iTunes最有用的相关功能。iOS用户通过iTunes将能够享受到一个新的更加有效的方式去获得音乐、照片、视频、书籍、软件、游戏和其他相关内容。用户能够更快发现他们喜欢的软件。他们个人的喜好和社会网络共享需求也同时将会得到用户定制。更重要的是，iTunes提供给开发人员一个除了App Store之外的新途径去推广app软件。“知乎”：是中国社交问答网站的先行者。知乎的愿景是「合适的人回答合适的问题」，人人参与，并且人人受益。用户能够方便、高效地创建和分享真实、优质的知识、经验和洞见，高价值内容能够源源不断地出现在数亿用户的中文互联网世界——这是知乎的目标。“安全宝”：是一款基于云计算和分布式存储的云服务产品，为网站提供保护、加速和日志分析服务。一旦网站加入了安全宝社区，网站的流量会被安全宝分布式网络智能调度，进而自动优化访问者到网站的线路。安全宝还可以对传输的页面脚本进行压缩，大幅提高客户端网页的加载速度。对于带有恶意目的访问以及网络僵尸和爬虫程序，安全宝可以智能识别并自动拦截，避免网站的带宽资源的浪费。因此，所有安全宝社区内网站的安全性和性能都可以在现有部署规模下大幅提升。“仙掌游戏”：是一家专业致力于开发游戏的公司，多年来他们成功地开发出许多基于iOS及Android平台的JAVA游戏。“品味汇”：是一个专注于洋酒和其他消费品的在线社交商业平台 创新工场开发投资基金（IWDF）主要是给创新工场孵化器“毕业”的最具前途的项目，在天使融资阶段或前A轮融资阶段提供早期投资。这一轮投资通常是以可转换证券的形式，并在A轮融资时有估值折扣。 之后的A 轮融资，会由与IWDF有紧密合作关系的第三方风险投资集团主导，IWDF参与。IWDF也有可能参与随后公司各个环节的融资。作为孵化器和投资者，IWDF与所投资的团队从成长时期便建立密切的联系，以合作伙伴的身份提供创业方面的亲身经验，帮助建立起与国内外行业领航者、潜力客户、潜在合作伙伴和关键管理部门职位候选人之间相互配合的网络。 2009年底，李开复博士在创办创新工场（IW）的同时，创建了创新工场开发投资基金（IWDF），旨在投资中国移动互联网、消费互联网、电子商务以及云计算领域最有前景的团队。IWDF不同于其他投资机构，它是一个善于捕捉好想法并专注早期投资的基金。在其投资的项目中，大多数诞生于IW的孵化器，并由中国最优秀的青年创业者们领导。IW和IWDF会一同指导和帮助创业团队。在项目初期到成熟的阶段协助其进行管理，直至其离开孵化器成为独立的公司，形成一个双赢的合作关系。 由业界名人李开复创办的创业投资孵化器“创新工场”2010年9月1日宣布，已经完成总额达1.8亿美元的首只美元基金募集，旗下人民币基金也将在数月内完成募集，总额预计达到7亿元。截至目前，创新工场已经投资孵化34个项目和公司，而1.8亿美元基金的入场则有助于解决资金需求问题。创新工场旗下9家公司已成功吸引外部投资，完成A轮融资。记者了解到，参与投资创新工场美元基金的公司中有很多耳熟能详的机构，包括中经合集团、富士康科技集团、新东方集团、美国硅谷银行(SVB)、红杉资本、IDG、中华电信、联发科、奇虎360、加拿大退休基金、摩托罗拉等，投资人方面则包括被称为“硅谷投资教父”的罗恩-康威以及俄罗斯DST创始人尤里-米尔纳，后者曾投资Facebook、Groupon、Zynga等硅谷公司。“我希望创新工场也能孵化出这种规模的公司。”尤里-米尔纳昨日说。除了美元基金外，创新工场内部另一只人民币基金也预计将于未来数月内募集完毕，预计为7亿元人民币的规模，腾讯、巨人、蓝汛、中关村管委会引导基金、上海市创投引导基金等均已确认投资。在创新工场的投资者当中，也出现了腾讯和奇虎360这两家国内知名互联网公司的身影，由于创新工场所扶持的项目以移动互联网为主，因此，这两家公司参与投资，体现出他们对于布局移动互联网的强烈愿望，事实上，这两家公司已经相继推出多款基于手机终端的软件产品。

6. 为啥李开复的创新工场一直为公布第一个投资项目？

对于创新工场的第一个项目，大家猜测纷纷，创新工场方面对此也未有回应。

创新工场的首个项目已经在运作中。不过，不是之前所说的“互联网”项目，而是一个弘扬民族文化的功夫电影。现在李开复老师首个项目选择的不是他擅长的互联网行业，而选择了“触电”，这也可能是首个项目久久未公开的原因。

7. 李开复开办的创新工场!现在进展的怎么样啦?

2010年1月4日消息， 今天上午，在李开复的官方博客当中，李开复对于创新工场的最新进展予以了披露，在经历了大量的筛选之后，创新工场发出了约30封邀请函，这其中，大部分收到邀请函的申请则也已决定加入创新工场。 此外，李开复也同时建议大学毕业生在挑选工作时应尊重自己的个人意愿，在他看来，有些人愿意去一些成熟的公司，但也有人是天生的“天生创业者”。他还举例道，初出茅庐的年轻人是不可能参与到最核心的创新工作中的，也更难突破既有的规范。就像你不能想象比尔·盖茨在IBM里开发出Windows，如果拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了雅虎，他们也就不可能创造出Google。 以下为李开复博客全文: 创办创新工场的两个月里，我每天都在不同场合感受到国内创业者及有志于创业的大学生的热情与朝气。我们发出了大约三十封邀请，大多数也决定加入创新工场。这多多少少证明了我当初的想法:中国有着足够多的和我们志同道合的、人品好、有创业精神、扎实的计算机基础和团队合作精神的青年人。 不过，在我和很多青年朋友交谈时，我也看到很多人的疑惑——特别是那些尚未毕业但怀揣梦想的大学生。一些非常聪明的学生朋友也会有一些极为朴素的好奇:如果我可以加入一家已经成功的公司，直接过上很舒适的生活，为什么要创业?大学毕业后，是不是只有大公司才能帮助我成为一个卓越的技术人员?如果创业失败了，而我在这几年里又做出了很大的个人收入及私人时间的牺牲，是不是很亏? 其实，我一直这样告诉青年朋友们:毕业后第一份工作最重要的是你是否能够学习到最多，而不是其他。虽然很多人在学校里已经非常优秀，但你的第一份工作还是能给你带来很多震撼教育:它会潜移默化影响你究竟想过上怎样的一种人生。毕竟，我们每个人都没有聪明到可以计算到未来的每一步起伏变化，那么，你未来在面对那些重大而艰难的决策时，帮你做出决定的除了你个人的才智、经验，还有你的世界观。这些观念除了从小养成的部分，还有很大部分来自于你刚刚进入社会那几年受到的身边人的影响、遇到的工作挑战。那么，如果你希望成为一个优秀、健康的人，你应该让自己在毕业时就能置身于一个由正直而聪明的人组成的、有挑战的环境中去。这正是我在创新工场所希望营造的。 很多年轻人愿意加入一些成熟的公司。无论中国过去三十年成长起来的优秀公司，还是外国那些财富500强，都很有吸引力:不错的薪酬、良好的福利、健全的体系，以及大众熟悉的品牌……我当然知道这些东西都很好，但它并非适用于每一个人。有一些人，他们是天生的“创业者”，天生的“特殊的人”。 看看你自己是否属于这些“特殊的人”:你相信可以通过自己的努力来让这个世界变得更好;遇到各种现实生活中的问题与困难时，你更多思考的是解决问题的方法、积极地去让现状变好，而不是抱怨与忍耐;你更愿意将工作视为一次激动人心的旅途，而非日复一日的庸常无聊的糊口方式;你愿意用自己的方式去尝试、探索这个世界，而不是人云亦云，遵循常规…… 如果你认为自己符合以上这些标准，那么进入一家成熟公司对于你很可能将成为漫长的消磨。毕竟，无论多么伟大的公司，当它的体系已经形成，初出茅庐的年轻人是不可能参与到最核心的创新工作中的，也更难突破既有的规范。就像你不能想象比尔·盖茨在IBM里开发出Windows，如果拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了雅虎，他们也就不可能创造出Google。 还有一些人可能会问，开复你自己也曾经在苹果、微软、Google这些大公司工作，为什么今天反过来说它们并不适合一些人?我非常乐于承认，我在这些了不起的公司学到了很多东西，但就像我加盟微软是开创其中国研究院，加盟Google是为了创建Google中国，这种经历已经很像创业，可并非每个人都能获得类似的机会。而且，我以前的太多同事已经证明:创业者就是创业者。我在每一家公司都有很多极为优秀的同事最终告别了令人羡慕的生活，去从零开始创建属于自己的天地。比如我在苹果的同事Andy Rubin后来去创办了Danger手机公司最后成为Android，我在SGI的同事Mike Ramsay创立了Tivo，我在微软的同事Rob Glaser创立了RealNetworks，而今年热门的创业公司FourSquare和RedBeacon都是前Google员工创建的，还有谷歌中国的员工也创立了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、欧酷、Papaya Mobile等公司。那些不安于室的人总会去接受使命的召唤，只是早晚问题。 有些人认为，大公司能让他们专心于技术开发，能够获得更多的培训机会。但他们没有意识到，工作并非读书，毕业后最好的学习不是来自课堂式的“培训”，而是来自“learning by doing”的实践。工科的同学，毕业后最好的学习就是投入一个有用户价值，有商业模式的产品的研发。在这样的环境中所学的技术是真本领，不是纸上谈兵，解决的是真问题，而不是toy problems。那些真正有意义的产品是能最大程度上影响最多人的生活的，它们绝不仅仅因为技术先进，还因为它们是人们最需要、最在意的。想想那些真正的“颠覆式创新”，个人电脑刚刚诞生时，效率远远不如大型机，而YouTube的视频效果也大大不如电视，但它们契合了大众所需，并彻底的改变了世界。如果你想创造最好的技术，你一定要被推到用户面前，理解他们所想所需，尽你所能满足他们。 对于那些感叹“为什么创业公司没有五星大厨和龙虾鲍鱼?”，我希望你们看得更远一点。创业公司拿着得代表投资者信任的资本，花每一块钱时必须问问自己:“如果是我自己的钱，我会这么花?”，因为作为公司股东和主人翁，这个公司确实是自己的。在创新工场，我们没有五星大厨和美食，但是我能够承诺的是我会和你们一起住二星酒店，吃十元的盒饭。我也会把你们当我的家人，带来公司我回台湾买的美食，或者我自己做的烧饼或牛肉面。 对那些感叹“为什么创业公司薪水不如最高的跨国企业?”，我也希望你们看得更远一点。选择创新工场，你走的是盖茨、拉里和谢尔盖的路，而他们是这世界最富有的人。我从来不建议人们为发财而创业，但不妨反过来想，钱本身就是一个由市场机制做出的评判:你创造的价值越大越稀缺，人们就越愿意为之付费。因此，我们只给员工合理的薪水，却相当慷慨的给他们相当多的干股和股权，这才是未来价值最大的部分。虽然这种回报并不确定，但我真心相信每名工程师都可能成为创业者和企业的主人，也可能为自己创造巨大的财富。 当然，商业世界并非充斥着光辉灿烂的成功者，还有很多失败者。即使最乐观的说法，就算创新工场帮助你提升成功概率，缩短产品周期，失败的概率依然远远大于成功。真的应该用自己人生最宝贵的几年时光参与到一次前途未卜的创业旅途中吗? 这是一个你必须自己回答的问题。有些人只用几秒钟就可以得出答案，有的人则会思索一生也无法说服自己。但当你确信自己真的愿意走上这样的旅程，并以正确的、正规的方式创业，无论你最终取得了何种程度的商业成功，相信你一定能够学到非常多的东西。当你全心投入创业，每天你都要解决大大小小的种种问题，这会帮助一个富有才智的年轻人迅速成长。 退一万步说，即使失败了，会怎么样呢?别忘了，即使今天被全球商界视为偶像的乔布斯，在他30岁到45岁期间，也有过被苹果驱逐、创建NeXT失败，经营Pixar动画公司被好莱坞无情打击的连续的挫败经历，但他扪心自问，自己依然热爱科技业，依然愿意以创建公司的方式改变这个世界，并坚持前行，他才成为日后那个创造iPod和iPhone的乔布斯。 乔布斯的一生，就和梭罗说的一样:“我希望活得深刻，并汲取生命中所有的精华。然后从中学习，以免让我在生命终结时，却发现自己从来没有活过。” 也可以反过来说，如果你希望过上一个安稳的生活，如果你每天考虑的都是如何还上房贷和车贷，如果你安于现状，如果你畏惧失败，那即使你既聪明又有商业头脑，可能你也不应该接受那些创业公司的邀请。这样你可以得到安稳的一生，但是也放弃了让自己人生更丰富多彩的一种可能性。 最近的两个月，我自己也在寻找走上一条与以往不同的道路的方法。我和我的同事们每星期工作70个小时，去优化创业公司的每一个环节(比如和很多一般创业公司只能仰视的大公司谈成合作)，致力于减少影响创业者的外力(比如招聘、工商注册、税务、法务甚至房屋租赁……)，去挖掘每一个人才(数次我写信给毕业生的父母)，从而让创业者可以最大程度的专注。而我由此获得的，是和许许多多拥有一流想法的人进行深入而有趣的探讨，一起探索让这个世界与以往不同的可能性。所以，如果你符合我在前面说的标准，又愿意得到和我一样的头脑上与精神上的丰富收获，那么，你应该重新做一道算术题:“知名大公司+优厚的薪水+安稳的工作+舒适的生活”，和“属于你的公司+丰厚的股票+快乐的打拼+改变世界的机会”，究竟孰轻孰重?

8. 李开复创办的创新工场究竟是经营什么的?

李开复央视对话，创新工场到底是做什么的？