财务职业规划

1. 财务职业规划

　　会计，是一个较为特殊的行业，也是每一个组织中最重要的岗位之一，承担着组织命脉的重任。每一位会计人都在这个行业中规划着自己的生涯路线，所谓的职业生涯规划，就是指：一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。会计人固然有其特殊性，但是也有一定的规律可循，经过我们在与不同的会计人才交流的过程中，也发现了其中的一些规律，我们在这里称之为会计人的生涯三部曲。

　　会计由于其行业的特殊性，其谨慎性原则也限定了会计人的一些基本特征，严谨、务实、认真、保密、负责也构成了会计人的形象特征，也正因为有了这些特征，很多会计人的不善沟通、言辞的性格弊端也成为了一些局限因素。这里我们着重从各时期会计人的知识结构的调整进行阐述会计人的特点，希望会对每一位读者有一点点地帮助。

　　从学生到职业人——前三年

　　刚走出校门，一切都是新鲜的，一切又都是陌生的，学生时的豪情和对美好未来的憧憬会造成很大的失落感。毕竟，一个真正的职业人需要更全面的打造，需要重新认识社会、认识职业、认识工作。这也是一个很重要的时期，前三年的工作，是基础，是认识社会的第一步，正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要注意的很重要的。有很多人因为第一个职业选择的不恰当，造成心理的阴影，从而造成了对工作的偏见和失望，不能以积极的心态面对工作。而有的组织则提供了一个很好的成长环境，积极、合作、上进，这样的一个氛围给了每个人温暖的感觉，而且会对工作、对生涯充满信心，养成一个积极的心态。

　　很多人都是从出纳做起的，从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证做起，这些都是会计的基础工作。做好出纳工作并不是一件很容易的事，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，以及良好的职业道德修养。很快，都会做到会计的岗位，此时，自己的知识特点就应该及时作出调整，从原先的基础工作调整到计核算和会计监督的职能上，学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。一个职业人，最基本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业口碑。

　　前三年的时间，着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作，认真研究本行业的特点，养成良好的学习、工作、生活的习惯，培养自己的人脉意识，学会有效的沟通，培养自己的职业人意识，这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的，这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。

　　从普通会计到财务经理——第二个三年三年过去之后，基础工作已经基本熟悉，基本的职业素养也已养成，就会面临第二次的改变，也是自己职业生涯的第二部分。

　　这三年，应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。也就是从普通会计到财务经理的转变，前三年的修炼，基本的业务知识已经熟练，可以胜任自己的岗位。但是从自己提升的路线来看，要想获得进一步的发展，必须调整自己的知识结构，补充下一步的发展所需的知识。

　　财务经理是专业较强的工作，一般会计师事务所都需要这样的人才，但现代企业对财务管理的要求越来越高，财务经理不但要有丰富的专业知识，还要懂得代理记账的业务，熟悉企业全面的经营管理工作，并积极介入企业各项决策，这样的角色使很多习惯于传统会计角色的财务人员不太适应。

　　所以做一个现代的财务经理必须掌握更加全面的知识，基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理的能力结构。

　　首先就是管理意识的培养，站在一个管理者的角度上看财务，角度的不同，侧重点也相应的不同。如何协调上下级的关系，如何打造培养团队，如何辅助CEO决策当好参谋，都是这一时期重点要锻炼和培养的。学会计论坛

　　其次就是在自身的学习总结上，及时地总结成功的经验和失败的教训，不停的改进工作中的问题，不停的进步。第二个三年的时间，专业知识仍然很重要，但是综合素质的提升却是起到决定性因素的原因，一个优秀的财务经理首先是此领域的专家，其次是一个优秀的管理者。

　　从财务经理到财务总监——第三个三年

　　财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不仅意味着高职位高待遇，而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将财务总监作为自己的职业发展目标。
　　国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢？管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。财务总监必须擅长11管理能力，即：财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。

　　在这一时期，综合素质往往对职业生涯的进一步发展起到决定性的作用，一个优秀的财务总监，必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力。这也是实现从财务主管到财务总监的这一飞跃的必备条件。财务总监担任的不仅仅是企业财务负责人的角色，而是一个企业决策者的角色。

　　或许9年的时间太短，从一个学生到CFO，或许也是一段遥远的路，但是认清自己的知识结构，制定好适合自己的发展规划和奋斗目标，加上每一天不懈的努力，每个人都会经历到从优秀到卓越的过程，每个人都会收获累累硕果！
这样可以么？

2. 财务人员的职业规划怎么写

01
财务人员职业规划方向
近几年注册会计师认证深受从业人员青睐，财会类人员数量激增，这也直接导致了普通财务人员工作越来越难找。而另一方面，一些公司对高级财务管理人员求贤若渴。
其实财务是非常有前途的一个职业，也是一个很容易规划自己发展路径的职业。但是很多人会产生一个误区，认为会计就是给企业代账、做账，很狭窄的去定义财务会计人员的职业方向。其实越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系，其职业发展可谓是前途无限。
财务人员的职业规划，可以有这么几个方向：
方向一：外企或大型企业高级财务人员
财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，如果选择把财务作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境，这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。
当然，这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如，一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是：良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力，Word、Excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。
对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了。
仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升，注重沟通能力和英语运用能力的提高，培育管理视野和全局观念，提升自身综合素质，才能使职业生涯提高一个层次。
方向二：银行、证券公司等金融机构
资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用，如果有不错的金融知识背景，投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业，做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。譬如，具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚，而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。
方向三：专业财务公司
以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司，也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度看，会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校，其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。
不过，在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便饭，高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财务公司更适合两种人：高层管理人员和年轻人，前者重在发挥管理能力，而后者主要是学习和锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说，先进入会计师事务所锻炼一段时间，等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。

3. 财务职业规划

在说财务岗位之前，不得不先谈一下行业。财务会计本身的知识结构和基础是通用的，但这并不意味着财务人员可以无阻碍的在各个行业内流动。随着工作年限的增长，我们其实会发现，行业对于财务工作的固化性和壁垒也会越来越高，转换行业的难度也会越来越大。比如物流行业、贸易行业的财务岗位，他们因为缺乏相对完整的生产成本核算流程，所以他的财务核算体系和岗位职能就相对简单，和制造业这种拥有完整供应链的财务核算体系就完全不同。同样的，在房地产、金融银行业、互联网等等类似行业的财务岗位，他们的财务核算体系之间也有巨大的差异，所以财务岗位的复杂程度和核算特点是因行业的不同而有差别的。也正是因为如此，在某个特定行业做财务的时间越久，就越会熟悉本行业内财务核算的流程和特点，这样的话就会导致跨行的难度越来越大。所以，如果要在财务行业有长远目标的话，选好适合自己的行业是很重要的。
  
  
 
  
 下面讲一下比较齐全的财务岗位都包含哪些，会分为两个阶段来讲，首先是基础阶段，包括出纳、应收账款、应付账款、固定资产、费用会计，其次是在主管阶段，包括总账与财务报表、税务、成本核算、财务分析及预算管理，在经过以上相关模块的磨练，最终就可以做到财务总监或CFO这种金字塔塔尖的位置。
  
 
  
 第一个基础岗位是出纳。又叫资金管理和资金分析，它是企业向外业务联系的一个窗口及触角，同时又是企业在内部做资金分析与管理的一个中枢。出纳作为企业的一个对外的窗口，职能很重要也很基础，它可以让刚刚毕业的学生确立一个完整的空间概念。就是说企业的日常运营中，与财务相关的领域，有哪些事情需要和外界的哪些机构以及政府部门打交道，包括银行、外管局、金发局、税务局、工商局以及财政局、海关等等相关机构，都有可能与企业发生业务上的接触。同时，做好资金管理，也是出纳岗位一个重要的加分项。在一些大型的企业，会把资金管理和出纳岗位分开，由资金管理人员专门负责现金流的管理、预测，甚至短期理财投资及融资等相关工作。
  
 
  
 第二个基础职位是应付账款。应付账款会计负责核算和监控整个供应链的前半条线，也就是说包括全部的采购环节，还有物流职能中材料的入库环节。主要的工作内容就是对供应商发票的审核以及录入、应付账款、还有存货的记录与管理等。
  
 
  
 第三个基础职位是应收账款。应收账款会计负责核算与控制供应链的后半条线，它包括物流职能的存货出库环节，还有全部的销售收入确认环节，以及后续的应收账款的管理工作，这在很多公司也称为销售会计。在很多ERP自动化程度很高的外资企业销售收入和应收账款的确认环节，已经基本上无需财务人员进行手工输入了，应收账款会计的核算工作量已经大大降低。在很多公司甚至应收账款这个职位也被取消了，而转变为财务分析或销售分析或销售助理等类似职位。他们在这些职位下面会负责分析和统计相关的工作，比如客户回款的管理和追踪，应收账款的现金流预测报告的编制，以及销售收入的明细分析等工作。
  
 
  
 我们上面讲的应付账款和应收账款两个模块，加上后面将要介绍的成本会计这个模块，这三个模块拼起来就是整条供应链流转的财务核算流程。应收应付分别在前后两端，中间加了一个成本会计的职能，这三个职能一起决定了存货成本和营业成本这两个重要数据的全部核算过程和结果。所以我认为这三个职能是供应链财务会计核算中重点中的重点，任何一个制造业中优秀的财务总监都必须至少就这三个模块，从1到2个模块的经验，才可以保证他能够对公司的报表有非常敏锐和清醒的认知。
  
 
  
 从职业发展角度来看，应付账款涉及的日常会计操作比应收账款更多，财务人员可以通过不同的供应商发票的录入、合同以及订单的审阅环节，积累最基本的财务做账的概念和加深对原始凭证的直观理解。而应收账款的环节则在起步阶段涉及的基础会计核算职能和凭证的工作量不多，取而代之它会有角度的分析性、沟通性、和管控类的工作职能。这两个模块各有侧重，能够满足不同偏好的人员进行选择。大家不需要在一个基础模块的起步阶段过于纠结，是选a岗位还是选b岗位，因为他们全都是很基础的模块，在本质上并没有那么大的差别，对未来路径选择的影响没有我们想象的那么大。
  
 
  
 第四个基础职位是固定资产会计。它是企业资产的管理者和投资预算使用的监督者。固定资产会计的工作目标是确保固定资产的价值账实相符，监督投资预算的使用，内容相对其他模块较为独立，看上去不过是固定资产的记账与月度折旧的简单工作，但实际上他作为公司资产的唯一的专业的管理者，固定资产会计要做到帐实相符这四个字是要动一番脑筋的。
  
 
  
 在职业发展上，固定资产会计与应收账款、应付账款也都有所不同，因为他在会计核算职能上保持了一个相对独立的地位，在工作难度上并没有应收应付与供应链的结合那么紧密，所以也就导致了它相对核算工作量没有那么复杂，不确定的因素较小。但是这个岗位却对细心和耐心的程度要求比较高，属于不同的技能范畴。如果要追求安稳的工作状态，可以长期从事这个岗位。
  
 
  
 第五个基础职位是费用会计。它是企业费用的管理者，费用预算使用的监督者，它的职能确保了企业能够对消耗的费用进行事先、事中、事后的三段管控，与财务内控相关的职能基本上全都和预算挂钩。费用会计和固定资产会计就是企业的左右两个护法，一个负责期间费用消耗的记录、监督和管理，一个负责资本投资的记录、监督和管理。他们是财务部门内部两个重要且有力的管控工具，兼具了会计和财务分析的职能，可以作为应收或者应付会计之后的下一个职业发展模块的选项，当然也可以作为起步的选项，先后顺序是无所谓的。通过这两个模块的熟悉和锻炼，不仅可以对资产费用的会计有深入认识，同时也会对预算和财务控制有一个初步的感觉。
  
 
  
 以上对这五个基础的职能会计模块有了一个初步的了解，如果进行分类的话，我认为出纳、应收账款和应付账款三者与营运相关，属于供应链财务核算的职能范畴，而资金管理资金分析、固定资产、费用会计，他们则属于预算相关的控制为财务核算的职能范畴。在职业发展上，以上每一个职能都可以作为职业的起点，比如应收或者应付这种供应链的财务核算模块，我们可以二选一做2到3年，然后在固定资产或者费用这种财务控制模块中，再二选一做2到3年左右，那就算完成了基础阶段财务基本功的训练，就可以准备进入下一个阶段了。
  
 
  
 下一个主管岗位的阶段才是决定财务职业工作方向的第一个重要的分水岭。
  
 
  
 主管阶段的第一个职位是总账会计，或者叫财务报表会计、总账主管。它的职能是衔接会计核算与生成财务报表的关键岗位，也是上述会计基础阶段五大模块的一个集合。在这个职能阶段，它的日常工作就暂时脱离了所谓枯燥的重复性的记账工作，也脱离了在第一线与业务部门直接接触的环节，总账工作的基础则完全建立在以上五个基础会计模块输出的数据之上，进行整合、汇总。同时这个岗位还需要对许多不确定的情况或风险进行暂估或预提，以匹配收入和成本的区间一致，这样才能最终出具准确的财务报表。所以这个岗位在标准化基础模块工作上，增加了很多经验判断以及监督和审核的职能。因此总账主管需要对每个模块数字输出有很好的经验和感觉，知道有哪些最高效的方法和逻辑，对这些模块的合理性进行验证，从而找到可能存在的漏洞和问题甚至错误。
  
 
  
 从职业发展来看，对于从基础阶段上升而来的财务人员而言，总账工作是一个非常好的向未来中层管理者进阶的职能平台。因为它与供应链财务核算的终结者职能出现在会计核算的末端，以生成财务报表的形式表达出了总账职能，对于企业财务的重要性水平有了基础阶段的应收和应付职能之一，加上固定资产和费用会计的职能，这个时候在主管阶段如果以总账作为供应链财务的结尾，可以说是很标准的一个财务经理或者会计经理的晋升之路。如果最终职业发展目标定位在一个上市公司，或者一家子公司的财务总监这个位置，并且要真正在市场上有自己很强的竞争力和市场价值的话，总账和财务报表这块职能在你的职业生涯发展当中是不可或缺的。
  
 
  
 主管阶段的第二个职能是税务管理。也是最具备专家潜质的职能，由于我国的税务政策是相对复杂，而且频繁变化，同时监管强度很大，所以企业当中的税务职务相比较其它会计模块会相对独立，专业性的门槛也会比较高，而且这个职位需要税务人员不断的根据最新的税务政策和法规更新和学习，所以税务人员是企业当中的一个类似于专家型人才的职位，所以他的职位会相对较为固定。同时又因为沟通成本，熟悉程度等原因，税务局的那些公务人员也不喜欢企业频繁的更换税务对口的专员，所以税务会计可能是企业当中轮岗程度最低的一个岗位。而企业自身的税务人才，它的市场竞争力和市场价值也是非常高的。
  
 
  
 第三个主管阶段的职能是成本会计。它是企业中产品成本核算与分析的一个专家岗位。谈到成本会计的时候，财务职能的角色就与之前完全不一样了，前面讲的基本上都属于财务会计的范畴，在财务会计领域可以说其主要和最终目的是满足财务数据披露的合规性要求，也就是说确保财务数据的真实、准确和完整，最终符合企业会计准则披露的要求和规定。而成本会计是企业内部管理的范畴，是企业产品和项目成本核算的一个核心职能，它与财务会计、管理会计一起组成了财务管理体系的三个核心模块。它的根本目的和出发点就是满足企业内部管理和内控的需求，从营运的绩效出发，审视企业产品与服务的成本构成，发现产品成本波动背后的规律和问题，找出改进增效的原因和方案。成本会计可以分为项目成本核算和产品成本核算，在制造业中，成本会计是供应链会计的一个核心，是产成品成本和主营业务成本数据的基础和来源，不论是对资产负债表还是对损益表，它都起着牵一发而动全身的效果。所以我认为在制造业这个大的范畴下，成本会计和总账会计具有同样重要且核心的地位。在大家通往财务总监的路上，在这两个职位的职能当中，应该至少必有其中之一的经验。
  
 
  
 第四个主管阶段的职能就是财务分析。也就是企业内部以营运绩效分析为目的的财务分析职能，它主要是根据财务报表的数据反映，结合企业的经济业务情况进行数据分析工作。由于财务分析的基础是利用会计核算的结果，也就是会计输出的数据和财务报表，所以财务分析的有效性取决于会计核算数据本身的质量。如果会计核算系统足够强大，核算足够深入、细节和完善、数据量足够大，那么财务分析也就可以相应的做到深入细节的极致。如果会计核算本身质量很差，前后期会计准则不一致，并且缺乏可比性，而且错误百出，同时缺乏精细化核算的深度，那么财务分析的基础就不好了，没有一个好的会计基础，就不可能有好的财务分析的输出。在很多中大型企业呢，财务分析的职能非常的细分，所以就造成了财务分析对系统的依赖非常大，大家可以想象到，如果没有一个强大的系统，将这些细小的职能的财务分析数据进行分配和汇总，就不可能把财务工作做的很细致很深入。所以就会导致有两个问题，第一个问题就是系统太强大，人的价值往往依赖于系统和流程而存在，如果脱离了这个体系，人的价值就可能会大打折扣。第二个问题就是系统太强大，财务分析的问题又非常的琐碎，使得基层的财务分析工作的职能变得非常细小，而要有全局的财务分析观就需要漫长的时间。
  
 
  
 从职业发展看，把财务分析的职位按照职能分为三种。
  
 
  
 第一个财务分析的职能，这种职业分布在大型的一些跨国企业当中，或者说大型的国内的国有企业当中比较多，他们需要对费用和成本，按照BU也就是按照事业部或者按照部门进行非常细致的分析。这些分析工作会比较流程化，然后工作会像一个螺丝钉一样，它并不需要操作者本身有太深厚的会计基础，而且职业的晋升路径也相对简单明确，就是从初级的财务分析到高级财务分析，最后做到财务分析的经理，这样直线的上升，所以这些职位大都在跨国企业的总部，或者是大型的结算中心里面，因为他们对这种细化的分析有要求，相对要求比较高。我见过很多的海外留学的海归人员或者研究生毕业的人员，本身不愿意从基层的会计核算工作做起，大多都被吸引到这种财务分析的职能岗位上。但这种岗位的缺点是，在工作早期没办法直接的深入接触企业的供应链核算，深入理解财务核算和财务报表的编制，所以如果说在这个岗位待的时间越久，就会越远离财务核算的基础，一旦有一天离开了外资企业这个分析的环境和流程的体系，那这个财务分析人员竞争力就相对不会很强。如果说在初级阶段已经在财务分析的岗位做起了，那么未来就有两种选择，第一个就是在这个财务系统一直做下去，最终做到财务分析的经理或者财务分析总监，这样的话就需要一直保持在这个类似的体系环境内，出了这个环境就容易遇到职业发展的瓶颈。第二个方向就是在3到5年的时间找机会跳到财务核算的岗位上，比如说跳到总账。同时，如果这个时候跳槽有CPA证书作为基础，那就相对更容易了，未来在总账再做3到5年左右，这样你的上升通道就打开了，未来的职业的选择面就会非常的宽广。
  
 
  
 财务分析的第二个发展就是工厂层面的controller职能，很多外资企业的工厂中有controller这种角色，类似于内控总监或者财务总监这种名称，他会统管财务报表和财务分析。外资企业一般都把财务核算岗位集中到结算中心里边，在BU层面也就是事业部层面，也会有相应的财务分析团队进行分析核算。所以在工厂层面来看呢，并没有太多太深对于会计核算的需要。Controller作为财务负责人的角色，负责财务报告的审核，汇总财务分析报告，以及履行一些工程方面的财务决策等职能。一般而言，在这种角色中担任controller，是需要一些四大出身的，或者说有很多年会计师、会计核算职能背景的人，有过reporting的经验，有过财务报表的经验，然后来做这controller的职位，统管工厂的预算、财务分析和报告。也有一些外资企业会将controller和accounting分开，平行汇报给一个财务总监，在这个外资企业controller负责人的角色就会只负责预算和财务分析职能，从整个工厂角度和事业部角度出发，进行汇总分析和比较。
  
 
  
 第三个财务分析职业的路径就是在集团总部层面和控制，相当于控制总监的职能，这个也是对经验水平要求最高的相当于controller的职位.因为作为集团总部，需要对下属各个SBU，也就是战略事业部进行监控和管理，所以会在集团层面设置对应各个BU的一个director财务内控和分析的总监，以确保各个大的事业部的运行正常，符合集团的整体战略方向，同时这些controller会参与重大的决策，及时发现潜在的风险和问题，审核年度的预算，以及对月度的营运业绩进行分析等等。这种类型的controller一般大多数是企业内部培养，或者说从同行业招募，至少有中层或者以上的管理经验，做过工厂的财务经理或者财务总监职位的人才可以胜任。
  
 
  
 从职业发展来看，财务分析是一个非常好的职能，但是不适合初级财务人员长期的参与。没有会计核算和工厂财务管理做基础，这个职业的发展是有瓶颈的。我在招聘过程中面试过很多的外资企业从controller做到manager的人，到了这个职位之后，他们的整个职业发展就遇到了天花板，市场上跳槽也没有很多更好的选择，只能继续在财务分析，或者controller这个岗位继续做下去。
  
 
  
 第五个主管阶段的会计职能就是预算管理工作。预算管理其实就是在企业利益最大化的条件下，分配有限的资源，平衡各部门利益的一门学问，是财务管理核心中的核心。任何企业都有自己的发展战略，预算就是企业战略数据化的体现。一个完整的预算体系，既要包括公司整体的发展战略方向，又要包括各部门的职能发展方向，最后还要有详细的财务预算的数据体系作为支撑，而且还要与业绩评价的KPI体系相结合。所以这个职位对于从业人员的要求都会较为综合，需要经验丰富的财务人员方可胜任。
  
 
  
 预算管理和财务分析都属于企业内部管理会计的范畴，都是以企业内部管理、控制和分析、及时发现风险、提高效率为目的的职能，他们的基本职能都是相同的。最好是有一定的供应链的财务会计的核算基础之后，再接触这个工作会更得心应手。

4. 财务个人职业规划

 财务个人职业规划
                    　　财务是非常有前途的一个职业，也是一个很容易规划自己发展路径的职业。现实生活中，许多学财务的朋友提起财务来大吐口水，认为财务没有什么意思，其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题，对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系，其职业发展可谓是前途无限。
    
   　　从职业分布来看，财务可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪，那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值，某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言，财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展，财务会逐步的介入业务，大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者，谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车，无论如何是应该有财务的一席之地的。需要说明的是，财务在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理，顶多设个出纳，规模再大一点的公司，如果要设副总，一般也是业务出身，财务就是中层，因为业务有限，财务能够创造的价值本身就有限。
   　　财务人员的职业规划，可以有这么几个方向：
   　　 方向一、外企或大型企业高级财务人员 
   　　财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，如果选择把财务作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境，这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。
   　　当然，这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如，一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是：良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力， Word、Excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。
   　　对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了
   　　仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升，注重沟通能力和英语运用能力的提高，培育管理视野和全局观念，提升自身综合素质，才能使职业生涯提高一个层次。
   　　 方向二、专业财务公司 
   　　以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司，也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度看，会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校，其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。
   　　不过，在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便饭，高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财务公司更适合两种人：高层管理人员和年轻人，前者重在发挥管理能力，而后者主要是学习和锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说，先进入会计师事务所锻炼一段时间，等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。
   　　 方向三、银行、证券公司等金融机构 
   　　资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用，如果有不错的金融知识背景，投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业，做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。譬如，具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚，而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。
   　　总之，我的核心建议是，不管具体从事哪个方向的财务工作，都要争取向高端发展，要做专业和资深人士。低端的财务人员几乎遍地开花，而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。
   　 　职业概况 
   　　要点： 多数财会类职位要求申请人具备会计或者相关专业大专或大学本科学位。这个职业里面，职业认证非常重要。如果拥有注册会计师证书，注册审计师证书，硕士学位，精通会计或者审计电脑软件，在求职的时候会具有明显的优势。精通外语是财会人员走向国际公司财务管理道路的必要条件。财会工作(包括会计和审计)的职责是保证公司和机构的有效运做，保证其财务记录的准确，税务状况的准确和及时。财会类的从业人员主要任职与下面的四个领域：
   　　1) 会计师事务所。任职于会计师事务所。为客户进行广泛的会计，审计，税务和咨询服务。会计事务所的客户可以是公司，政府机构，非政府组织(ngo)，或者个人。大型会计事务所的服务领域和客户范围非常广泛，而也有一些事务所只专注于某个领域的服务，例如税务，破产，公司并购等。会计师事务所也负责审计客户的财务报表，负责向相关投资人和政府机构报告财务报表的真实情况。多数事务所会计都是注册会计师(cpa)，通常都为一家事务所工作或者拥有自己的事务所。
   　　2) 公司会计(management accounts)。通常任职于一家公司企业的财务部门，工作内容是记录并分析所任职的公司和企业的财务信息。其他工作职责还包括公司预算，运营评估，成本管理和资产管理等。公司财务人员为公司管理层分析并解释财务信息，协助进行全面的商业运营决策。公司会计同时也负责准备一些财务报告，提供给公司股东，债权人和管理机构。在公司财务部门，公司会计的工作还涉及到财务分析，规划，预算和成本会计等领域。
   　　3) 政府机构会计。许多有过财务工作背景的人在政府机构工作。政府机构的会计和审计负责核查政府机关的财务状况，并对公司和个人的某些财务情况，比如税务，进行审计。在政府财务部门工作的会计和审计保证财政的收入和开支符合法律规定。他们属于国家公务
   　　 人员的编制。 
   　　4) 内部审计(internal auditing)。公司审计在会计和审计领域的重要性日益增加。 公司内部审计人员要核查本公司或者机构财务报告的准确性并监督管理失误，浪费或者欺骗行为。而且，要简单并且评估所在公司和机构的财务和信息系统，管理流程，和内部成本控制。公司内部审计人员同时对公司运营状况进行评估，效益评估，监督公司政策和程序的执行情况，对法律和政府法规的.遵守情况。通过电脑系统处理数据，审计工作帮助公司经理在决策的时候更多依靠准确的数字而不是个人经验。
   　　值得注意的是，不管是在国外还是国内，电脑的应用正在越来越多的影响和改变许多会计和审计人员的工作性质。通过专门的财务软件，会计人员正在告别繁琐的人工记帐和数据处理工作。在国内，越来越多的会计和审计人员掌握了电脑技能，能够通过财务软件解决问题或进行数据管理和分析。
   　　个人能力要求：从事财务工作的人员需要具备良好的数学和较强的分析思考能力，而关注细节的能力也是非常重要的。在公司里面财务人员经常被提升到公司的管理层和决策层，财务人员的书面表达能力和语言交流能力也非常重要。美国公共会计学会建议财务人员要很好的平衡自己的商务技术培训和人文知识的培训。而且，随着商务电子化的越来越增加，财务人员需要掌握尽可能多的电脑和it知识，不仅仅是了解他们的技术应用，更要能够评估他们对公司发展的价值。无论处于哪个领域，财务管理人员的技能在选择上要比销售管理人员的跨度大得多。在财务方面有一个很好的学位以及同时具备中国和国际财会标准将是你选择自己职业领域的基础。英语对于达到这种水平的财务管理人员来说在外资公司也非常重要，因为很难通过翻译来讨论投资、回报、税金以及利润等细微差异。很好地了解公司的财务操作来自于很好地了解公司的产品或服务以及对公司事务的全面了解。根据自己在财务领域自己的喜好，你应当选择相应的自己的工作范围。打个比方，如果你觉得不喜欢生产成本计算，那么就掉头去那些非生产性的公司。如果你喜欢节奏快捷的，有点轻度混乱的环境，那么就尝试去贸易领域或快速消费品领域。如果吸引你的是复杂超过如何和几时入帐以及在对一种服务标价时遇到困难的话，那么你去那些顾问或服务性环境的公司。无论你选择什么，月底和公司终止期将任是最负压力的，虽然根据你的工作范围，在财务方面会产生不同的问题。
   　 　典型职位 
   　　要点：事务所注册会计师，公司内部审计，财务管理，财务经理
   　　事务所注册会计师 (public accountant)
   　　法律要求每个企业都要就财务和税务问题向政府机构准备相应的财务文件。会计事务所的会计和审计人员具备资格和专业技能为企业出具这些专业财务报告。会计事务所的规模各异，从独立的小事务所到跨国经营的五大会计公司。不具备注册会计证书的员工也可以在会计事务所工作，但是在每个财务项目结束后的财务报告上，都要有个项目组内拥有会计或者审计职业资格证书的专业人员在最后的文件上签字。做为会计事务所里的会计，工作职责主要集中在为公司准备一年一度的税务报告和内部审计报告。公司的内部审计工作包括检查公司的财务报告和程序，保证此信息的准确和真实。会计事务所的审计工作与公司内部的审计
   　　类似，但按照有关规定，公司的财务状况必需要经过专门的会计事务所来进行审计以保持客观并防止欺诈。因此，外部审计必需比公司内部审计对法律和规则有更深入的了解。在财务领域，会计事务所通常也提供咨询服务。除了准备必要的财务文件工作，事务所会计也可以受聘于公司企业帮助其完善税务状况，并在审计方面帮助公司更好进行运营。
   　　 内部审计(internal auditors) 
   　　内部审计的工作职责是检查公司财务记录以保证财务信息的准确并确认是否有足够的措施来防止不当支出和欺骗。当公司内部的浪费和欺骗发生的时候，内部审计需要向公司管理层报告并提交解决方案。与外部审计不同的是，内部审计工作在公司内部开展。如果公司不希望设立自己的内部审计部门，一些大型会计事务所为也公司客户提供内部审计服务。公司内部审计需要了解一个公司和企业财务管理的各个方面，这个岗位对于将来获得获得财务管理方面的职务是一个不错的起步。作为公司内部审计师，你或许并不需要cpa证书，但是在这个职务上工作一段时间后你可以参加审计相关的职业资格考试(审计专业技术资格考试或者国际注册内部审计师cia考试)并取得证书。 从事内部审计职业专业背景可以是商业管理，金融，或者信息管理系统等。
   　 　财务管理职位 
   　　财务管理人员从公司的财务记录中发掘信息，财务管理人员不必负责公司的纳税报告等财务文件和核实公司的财务文件的准确，他们的工作主要是分析财务数字背后的含义并决定现金的流向和为公司的关键决策和长期发展目标为管理层提供建议。通常财务管理职务都是为在商业领域有若干年工作经验或者在会计事务所工作背景的人准备的。财务管理职务其实并不要求必需具备cpa资格或者在会计事务所的工作背景。许多财务管理人员的商业背景是金融或者商业管理。当然，有许多财务管理人员都拥有cpa资格证书，并出身于会计事务所。 财务管理职位的名称通常是controller(财务总监)， 当然也有被成为财务分析(financial analysis)，财务预算经理(budget manager)等。大型咨询公司对财务管理人员的需求越来越多。财务管理方面的高级职位是公司的首席财务官员，对于那些希望成为公司首席执行官的人来说，这是一个非常合适的跳板。
   　　 财务经理(financial manager) 
   　　几乎每个公司里面都会有一位或者多位财务经理负责管理公司的财务报告准备工作，领导投资活动，执行公司的现金管理战略。当电脑被越来越多的应用在公司财务记录和数据组织中，许多财务经理的把更多的时间花费在战略发展和实现公司的长远目标上。财务经理的工作职责因其具体名称而不同。可以包括：财务总监，司库，贷款经理，现金经理，预算经理等。财务总监(controller)负责指导财务报告的准备工作，包括收入报表资产负债表，预期收入和支出分析。财务总监也负责起草准备管理部门所需要得特殊财务报告，通常情况下，财务总监负责管理财务，审计，预算等部门，司库(treasurer)和融资经理(finance officer)负责掌握一个公司的财务目标和预算。他们管理投资资金，控制风险，监督现金管理运做，为公司的扩张实行融资活动，并应付处理和收购。现金经理监督并控制公司收到和支付现金流向以保证公司在商业运做和投资方面的需要。例如，需要预测现金流量以决定是否需要贷款来满足现金要求或者为现金盈余寻找投资渠道。风险和保险经理负责计划以便把财务交易和商业运行中风险和损失降到最低。同时也负责管理公司的保险预算。贷款经理负责公司对外的贷款发放，并建立信贷级别标准，决定贷款额度。
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5. 财务职业规划

财务职业规划对于企业的发展路线来说,应该是出纳、会计、财务主管、财务经理、财务总监、CFO,当积累到一定的财务经验,这些规划可以一步一步来实现。

企业路线是财务人选择最多的一条路线,少数人会计人进了国企和事业单位,多数则进了私企。刚毕业的会计人,进入企业以后一般是从小出纳、小会计做起,日常的工作一般是管理原始凭证,负责记账结账工作,过两年,做的好的很快就会从会计的岗位升为会计主管,这时,需要做各种明细账、总分类账务工作,也需要协助上级领导进行业务的制定,以及后期的监督与实施。

在企业的前几年,是会计人职业发展的基础,不管做小会计有多么难熬,都需要坚守,前几年把工作重点放在实务工作上,从财务基础知识,数据报表,到团队的沟通和管理,都需要提升自己的专业和技能,为以后职场的晋升做足功夫。

当积累到一定的工作经验,晋升为财务经理时,很多会计人会成为这个领域极为专业的人才了。这个时候最重要的是完成管理角色的过度,不再是以前那个小会计了,除了专业领域的提升,更应该放在团队管理,下属培养,团队协作方面。

如果遇到不错的机遇,财务经理再往上升,是很多财务人职业梦想的顶端,财务总监,一个优秀的财务总监通常要帮助CEO做战略决策,精通投融资、风控、成本预算等各种财务技能,是CEO的左膀右臂。财务总监继续晋升,可以升为CFO,会计人能做到CFO,也算是此生无憾。

6. 财务职业规划请教

建议还是想办法去一个会计师事务所，能去四大（会计师事务所）最好，虽然四大内部分工很细，接触的业务也不一定比企业多，但四大的名份放在那里，凡是有在四大工作经历的人，跳槽后很容易找到一份满意的工作，担任财务经理的可能性增加很多。
目前的个人职业规划不能离开我国的国情，国内用人单位还是很虚荣的，硬件（学历、经历）要比软件（能力、态度）管用，当然硬件门槛也能说明个人的能力，毕竟人才竞争很激烈，高端企业也是“淘金”，没有一定能力和经历的人也进不去。好在你的经历还不错，已经在500强企业做总账会计，这是你的一个优势，要很好地利用。
就你目前的情况，要接触到合并报表，最好的出路是大型民企（多个子公司），那里的财会人才处于“高不可低不就”的状态，高的不愿去，低的进去后也不能担当重任，所以，如果你打算接触合并报表等高级会计业务，大型民企是个不错的选择。大型民企还有一个优势，就是这些企业非常节俭，纳税成本也是精打细算，会想出很多合理避税的纳税筹划方法，如利用关联方交易和地方税收优惠，节约纳税成本。
如果打算接触更高级的财务会计业务，如企业并购整合、资本运作，大型国企，尤其是央企有很多机会，不论是否为上市公司，这些央企都不“安分”，大小并购、股权买卖是常态，操作时都是组成团队，会计人员不可缺少，能接触和学到许多一般会计岗位不能涉及的知识和操作技巧。
个人经验，仅此建议，供参考吧。祝你成功！

7. 会计职业规划怎么写

首先，需要了解自己，比如自己擅长的领域、技能、优势，同时也能看到性格中的不足之处，扬长避短，找出最适合自己，也是最利于自己发展的大方向；
其次，需要积累，比如考证、进修等，为自己充电，加强专业或者行业所需的基础知识；
其三，需要总结，如果你工作了，或者从事过相关兼职，就明白经验是很重要的敲门砖，没做过一个工作或者犯过一些错误，都应学会总结提高，找出问题的根源
最后，就是你的个人价值观了，适合自己的不一定是自己喜欢的，在兴趣和能力不兼容的情况下，哪一个是你优先考虑的，可以自己慎重考虑后决定。
另：职业生涯规划需要具体的计划，你可以从短期做起，避免眼高手低，踏踏实实做起。

除范文外，也有如何写职业规划的步骤、SWOT分析的方法等可供参考。
每个人的差别在于自我分析、自己的职业目标、行动方案、行业分析，等

8. 会计职业规划怎么写？