项目是一个什么,致力于什么,发展愿景是成为什么？

1. 项目是一个什么,致力于什么,发展愿景是成为什么？

项目是人们通过努力，运用新的方法，致力于将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。【摘要】
项目是一个什么,致力于什么,发展愿景是成为什么？【提问】
项目是人们通过努力，运用新的方法，致力于将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。【回答】
1、项目开发是为了实现一个或一组特定目标；2、项目要综合考虑范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购及相关方等十大知识领域的整合；3、项目的复杂性和一次性；4、项目是以客户为中心的；5、项目是要素的系统集成。项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。项目管理定义：项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理的主要内容有范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。项目管理的主要目标：1）满足项目的要求与期望。2）满足项目利益相关各方不同的要求与期望。3）满足项目已经识别的要求和期望。4）满足项目尚未识别的要求和期望。项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、节能、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。【回答】

2. 愿景是企业可持续发展的动力我们要去哪里目标是什么未来是什么样

愿景是企业可持续发展的动力，公司愿景(vision): 是对未来的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要达到的长期目标;企业愿景要解决--个问题即我们要成为什么?反映了管理者对企业与业务的期望，描绘了未来向何处去。社会认同、员工满意、企业可持续发展，使企业和员工达到-种共赢。以员工满意强化“以人为本”理念，将公司的可持续发展和员工的成长高度统一。公司理念:以人为本发展目标:最终的发展目标:公司每年的发展目标: .企业的使命、愿景和目标的关系和区别:使命:是站在产品和服务的角度来阐述一种“企业目的 (目标)”， 使命是一 种任务和责任,使命代表企业要实现的一种任务 和责任，- -种生产什么样的产品、产品质量和服务、服务质量的任务和责任，即“企业要生产什么样的产品和提供什么样的服务”(产品价值)。愿景:是站在社会利益、顾客利益的角度阐述的一种“企业目的 (目标)”，愿景是代表企业要实现的一种愿望和景象，一种给社会和顾客带来某种利益的愿望和景象,即“企业要给社会带来什么好处、满足顾客的什么需求和利益”(社会价值)目标:是站在企业发展的角度阐述【摘要】
愿景是企业可持续发展的动力我们要去哪里目标是什么未来是什么样【提问】
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愿景是企业可持续发展的动力，公司愿景(vision): 是对未来的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要达到的长期目标;企业愿景要解决--个问题即我们要成为什么?反映了管理者对企业与业务的期望，描绘了未来向何处去。社会认同、员工满意、企业可持续发展，使企业和员工达到-种共赢。以员工满意强化“以人为本”理念，将公司的可持续发展和员工的成长高度统一。公司理念:以人为本发展目标:最终的发展目标:公司每年的发展目标: .企业的使命、愿景和目标的关系和区别:使命:是站在产品和服务的角度来阐述一种“企业目的 (目标)”， 使命是一 种任务和责任,使命代表企业要实现的一种任务 和责任，- -种生产什么样的产品、产品质量和服务、服务质量的任务和责任，即“企业要生产什么样的产品和提供什么样的服务”(产品价值)。愿景:是站在社会利益、顾客利益的角度阐述的一种“企业目的 (目标)”，愿景是代表企业要实现的一种愿望和景象，一种给社会和顾客带来某种利益的愿望和景象,即“企业要给社会带来什么好处、满足顾客的什么需求和利益”(社会价值)目标:是站在企业发展的角度阐述【回答】

3. 1、描述企业愿景的作用是什么？2、阐述企业愿景的设计步骤是什么？

愿景的定义
　　企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。
　　德鲁克认为企业要思考三个问题：第一个问题，我们的企业是什么？第二个问题，我们的企业将是什么？第三个问题，我们的企业应该是什么？这也是思考我们企业文化的三个原点，这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景，即企业愿景需要回答以下三个问题：
　　
1、我们要到哪里去？
　　
2、我们未来是什么样的？
　　
3、目标是什么？